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처음처럼과 경쟁을 붙고 있는 진로의 참이슬은 강력한 마케팅으로 처음처럼의 진입을 어렵게 하고 있다. 알칼리 환원수를 내세우는 처음처럼에 맞서 참이슬도 대나무 참숯을 이용한 웰빙소주로 비슷한 전략의 제품인 참이슬 Fresh를 출시하여
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소주업체에서도 이러한 구매력있는 여성들을 주 고객층으로 여기게 되었다. 이에 따라서 여성들을 겨냥한 마케팅 및 프로모션 전략을 구사하고 있다. I. 서론
A. 처음처럼 주제선정배경
B. 조사목적
II. 본론
A. IMC 기획 과정
i. 마케팅
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통계가 절대적이라고 단언할 수는 없지만,
저도수 소주시장의 선두주자, 젊고 신선한 마케팅의 이미지를 가진 처음처럼이 20대 최선호에서 밀린다는 것은 분명한 적신호!
저도수 주류시장 급증, 소맥열풍을 타고
처음처럼의 인기가 더욱
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소주광고의 여성 빅모델 대신 젊고 신선하지만 각기 다른 개성을 가진 여러 명의 일반모델을 내세워 소비자와의 공감대 형성에 초점을 맞추도록 한 진로의 마케팅 전략이 어떤 효과를 거두게 될지 지켜봐야할 것이다.
참이슬 fresh 와 처음처
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처음처럼 기업환경분석
미시환경분석
거시환경분석
2. 처음처럼 문제점파악
소주시장에서 ‘처음처럼’의 증상 파악
문제_’처음처럼’의 브랜드 이미지
3. 처음처럼 기업분석
처음처럼 SWOT분석
GE Matrix
4. 처음처럼 마케팅 목표
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眞露에 맞설 수 있는 강력한 브랜드파워의 소주의 필요성 절감
저(低)도수 소주 시장에 새롭게 도전
+‘물’이 다른 소주라는 새로운 개념으로 “처음처럼” 출시
STRENGTH
1. 웰빙 트렌드에 맞는 '알칼리수'의 컨셉
2. 낮은 출고가격의 가격
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소주값 인상
소주의 가장 큰 장점 중 하나는 싼 가격이다. 그런데 소주값이 인상되면 가격에 민감한 서민층들은 소주 전체의 소비를 줄일 것이고, 가격차별화로써 낮은 가격에 초점을 맞추고 마케팅활동을 하는 처음처럼 또한 다른 경쟁사의
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마케팅 학습’ 이지 않을까?
<참고자료>
story 홈페이지 http://user.chol.com/~chhbin/
처음처럼 홈페이지 http://www.soju.co.kr/firstsoju/brand/making.asp
서울경제 2007.5.10 http://economy.hankooki.com/lpage/economy/200705/e2007051013312670060.htm
서울경제 2006.6.27 http://news.nave
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소주병을 잡았을 때 특유의 잡는 느낌을 형성한다면 처음처럼만의 또 다른 브랜드 이미지를 만들 수 있을 것이라고 생각된다.
(3) 차별적인 마케팅 전략
-제2의 이효리(장기적인 브랜드 홍보 모델)
소주 시장은 다양한 제품 시장 중에서도 가
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처음처럼의 증상 파악 및 문제정의
2.1 주류시장에서 ‘처음처럼’의 증상파악
2.2 문제정의
2.2.1 ‘처음처럼’의 브랜드 이미지
Ⅲ. 처음처럼의 기업분석
3.1 처음처럼 SWOT분석
3.2 GE Matrix 분석
Ⅳ. 처음처럼 마케팅 목표 및 전략 계
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