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인적자원개발회의는 부처간 중첩되는 인적자원정책의 마찰과 갈등을 심의안건으로 상정하여 인적자원개발기본계획에 맞추어 법령과 합리적인 절차에 따라 해결하도록 하고, 정책의제 제기, 문제해결과정 확립, 인적자원개발 정책 관리모델
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인적자원부
3. 통일부
4. 외교통상부
5. 법무부
6. 국방부
7. 행정자치부
8. 과학기술부
9. 문화관광부
10. 농림부
11. 산업자원부
12. 정보통신부
13. 보건복지부
14. 환경부
15. 노동부
16. 여성부
17. 건설교통부
18.
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- Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 I. 사이먼의 의사결정
1. 정형적 의사결정과 비정형적 의사결정
2. 사이먼의 제한된 합리성
II. 앤소프의 의사결정
1. 전략적 의사결정
2. 관리적 의사결정
3. 업무적 의사결정
* 참고문헌
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삼성 자동차의 M&A
1. 배경---------------------------------4
2. 과정(절차)----------------------------5
3. 결과---------------------------------6
국민은행과 주택은행의 M&A
1. 배경---------------------------------7
2. 과정(절차)----------------------------8
3.
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조직도 ------------ 9
<그림3> 고용보험의 사업 구성도 ---------------------------------- 12
<그림4> 고용안정사업의 체계 ----------------------------------- 13
<그림5> 구직급여 수급절차 ------------------------------------- 17
<그림6> 부정수급 사례 ------------------------
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관리와 다르다.
4) 새로운 리더십은 모든 계층을 포함한다.
2. 리더십의 역할
1) 변화와 개혁의 주체
2) 조직의 능력과 성과의 제고
3) 다른 인적자원관리 활동의 통합
4) 리더십의 역할은 상황맥락에 따라 다르다.
3. 미래 지도자(Steps)
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기업의 미래예측
(2) 기업의 설계도 역할
(3) 창업자의 경영능력 향상
(4) 기업성장률 제고
9.사업성분석의 단계
(1)시장분석(Market analysis)
(2)기술분석(Technical analysis)
10.사업계획서작성
11.사례를 통한 우리나라의 중소기업 창업 분석
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통념은 무시하라
4)사업은 전적으로 ‘피플 비즈니스’
3. 기업의 문화 조사
1) 기술 (Skill)
2) 전략 (Strategy)
3) 조직 (Structure)
4) 시스템 (System)
5) 인력 (Staff)
6) 스타일 (Style)
7) 공유가치 (Shared Value)
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사례
1. DHL코리아의 경영환경 및 인적자원개발(HRD) 방향
2. DHL코리아의 교육 비젼 및 교육 목표
3. 교육훈련
4. 전략 및 교육 중점 추진 과제
5. 주요과제별 세부추진 계획
1) 관리자 교육프로그램
2) 행복한 직장 만들기
6. 교육 훈련의 기획
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인력계획의 필요
5. 인사행정의 기본 원리
제2절 공직구조
1. 공무원의 직무 특성과 인사행정정의 취급에 따른 분류
2. 공직 분류의 기준 대상에 따른 분류: 계급제와 직위분류제
3. 우리나라 공무원의 조직구조
제3절 공무원의 능력 발
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