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경영자의 역할 모델로서 CJ 엔터테인먼트&미디어 사업부문의 글로벌화를 위해 착실히 한 걸음, 한 걸음 내디디고 있다. 1. 한국의 경영자
2. 민계식 현대중공업 부회장
3. 구학서 신세계 부회장
4. 문규영 아주그룹 회장
5. 이인호 신한금
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리더십 이론의 한 조류인 카리스마적 리더십과 같이 ‘고전적 리더십’을 의미한다는 점에서 최근 새로이 조명 받고 있는 변혁적 리더십, 서번트 리더십 등과는 약간 거리가 있는 것도 사실이다.
하지만 앞서 말한 다양한 리더의 자질이, 위
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CEO가 되는길, Top비지니스 리더 50인이 주는 교훈 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 기업가(경영자)의 정의
Ⅲ. 기업가(경영자)의 역할(혁신기능)
1. 창조적 파괴과정(생산요소의 신결합)
2. 생산성향상기능
Ⅳ. 기업가(경영자)의 자질이론
1. 페이욜(H. Fato
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리더십을 느낄 수 있다. 또한 이상주의자라는 비판에도 불구하고 이상주의가 실제적일 수 있음을 보여준 추진력 또한 격찬할 만하다. 자신의 일에서 사회를 위한 무언가를 찾아야 한다고 깨닫는 것, 그것을 발견하기 위해 노력하는 것, 그리
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리더십으로 이해하고 실천하며 좋은 리더가 될 수 있도록, 그래서 자신이 몸담은 공동체가 더 좋은 곳이 되고, 더 나아가서는 좋은 세상을 만들 수 있도록 해야 한다.
출처 및 참고 문헌
지식 백과 “구글”
지식 백과 “스티브 잡스”
CEO 스코
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리더십으로 롯데 그룹을 통솔해 온 신 회장도 이제 여든하나. 인터뷰에서 신 회장은 “(도쿄 롯데월드 구성은) 어떻게든 생전에 실현하고 싶다”는 말을 했다. 과자로 고수익을 올리는 모델을 구축해, 일본에서 축적한 이익을 한국에 투자함
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영성과에 영향을 미치기 때문이다.
따라서 기존의 접근방법들을 통합함으로써 경영자의 경영성과에의 영향과정을 설명할 수 있을 것이다.
1. 최고경영자(CEO)의 특성과 경영성과의 관련에 대한 이론
최고경영자와 조직성과에 대한 연관성을
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CEO가 되는 길, 물푸레, 2000
◎ 제프리 E. 가튼, CEO마인드, 중앙M&B, 2001
◎ 최홍섭, 한국의 CEO 20, 더난출판사, 2000 Ⅰ. 서론
Ⅱ. CEO(최고경영자)의 역할 변화
1. 21세기 비즈니스 리더들이 직면한 상황
2. 더 넓은 관점에서의 비즈니스 리더십
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CEO(최고경영자)의 자질
Ⅴ. CEO(최고경영자)의 가치혁명
Ⅵ. CEO(최고경영자)의 성공경영 전략
1. 성공하는 미래 CEO의 자질
2. 앞서가는 CEO의 특징
3. 원활한 의사소통을 가능케 하는 CEO의 특징
4. CEO의 강력한 리더십을 위한 제언
Ⅶ. C
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리더십(Achievement oriented leadership)
Ⅲ. 거래적 리더십과 변혁적 리더십 이론
Ⅳ. 경영자의 리더십 10계명
1. 성실
2. 비젼
3. 전략적 계획
4. 권한 위임
5. 고급인력 중시
6. 재무, 재정
7. CEO다운 행동
8. 세일즈
9. 사회
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