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에뛰드하우스, 이니스프리에서는 10대의 어린 학생들과 20대의 젊은 사회 초년생 여성들을 상대로 합리적이면서 낮은 가격대를 형성했다.
(3) Place (유통전략)
아모레 퍼시픽 그룹은 자사의 브랜드 샵을 저마다 가지고 있어 더더욱 물류 부분의
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모레퍼시픽 화장품 (제품)계열인 설화수, 헤라, 아이오페, 라네즈, 마몽드, 한율, 이니스프리, 에뛰드 프리메라, 베리떼, 리리코스 등등 여러개의 브랜드를 가지고 다양한 가격전략을 설정했다.
(1) 고가전략-설화수, 헤라의 가격전략
내수 침체
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에뛰드 6).아모스 2014년 10월 아모레퍼시픽 중국 뷰티사업장 준공 → 상해 *사업부문 법인 아모레퍼시픽은 기존 아모레퍼시픽이 전개해온 화장품과 생활용품, 건강 제품 사업을 이어받아 고
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모레 퍼시픽사는 현재 백화점 라인의 설화수, 헤라, 아모레 퍼시픽을 소유하고 있고, 일반 매장 라인인 HUE 플레이스, 이니스프리, 에뛰드를 가지고 있다. Ⅰ. 차별화 전략
Ⅱ. 아모레 퍼시픽의 차별화 전략
ⅰ. 백화점 라인
1) 설화
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에뛰드하우스, 이니스프리에서는 10대의 어린 학생들과 20대의 젊은 사회 초년생 여성들을 상대로 합리적이면서 낮은 가격대를 형성했다.
(3) Place
아모레퍼시픽 그룹의 각 브랜드들은 저마다 자사의 브랜드 샵을 가지고 있다. 더욱이 물류 부
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에뛰드 브랜드는 초기부터 S.E.S., 2NE1, 샤이니.최근엔 르세라핌 카즈하 등 아이돌을 주로 모델로 기용해 왔다.
아모레퍼시픽은 화장품이 아닌 기타 브랜드의 경우도 톱스타들을 기용하여 홍보한다. 메디안, 송염과 같은 치약 브랜드의 경우 신
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모레퍼시픽만의 차별화된 글로벌경영전략을 전개해 나간다면 세계에서 화장품 산업을 선도하는 일류 기업이 될 것으로 본다.
2. 의견
아모레 퍼시픽이 회사의 규모에 비해 자료가 많이 부족하고 회사 홈페이지에 최신자료가 턱 없이 부족했
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퍼시픽 코퍼레이션)과 사업부문 법인 `아모레퍼시픽\'으로 분리되는데 따른 것이다.
존속법인 태평양은 순수지주회사 형태로 남아, 아모레퍼시픽, 퍼시픽글라스, 장원산업, 태평양제약, 에뛰드, 아모스 등 6개 자회사의 사업을 기획, 관리하
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모레 퍼시픽 전체 매출의 대부분을 차지하고 있다.
- Brand : 라네즈, 아이오페, 마몽드, 이니스프리, 오뜨고아, 스템난, 아모레퍼시픽, 헤라, 설화수, 리리코스, 베리떼, 프리메라, 미장센, 오딧세이, 미래파, 해피바스, 미로, 에뛰드, 에스쁘아,
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에뛰드, 아모스, 장원산업, PACI-FICGLAS, 태평양제약 등 전 관계사가 참여하게 되어 명실공히 아모레퍼시픽 전사가 동참하게 되며, 약 160개 이상의 과제가 진행될 예정이다.
2008년부터 2년 동안은 체질화 단계로 진행된다. 이 시기는 6시그마 경영
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