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개요
1.1. 교환이론의 기본 개념
1.2. 구성원 간의 상호작용
2. 추종자의 역할
2.1. 리더와의 관계 형성
2.2. 집단 내 의사소통과 협력
3. 추종자의 신실
3.1. 신뢰와 충성의 중요성
3.2. 신실이 교환 과정에 미치는 영향
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역할을 격려자, 조화자, 타협자, 문지기와 촉 진자, 기준 설정자, 집단관찰자 및 논평가, 추종자의역할을 예로 들 수 있다. 개 인적 역할은 공격자, 방해꾼, 인정받고 싶어하는사람, 원조추구자, 국외자, 독재자의 역할을 예로 들 수 있다.
집단
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역할을 격려자, 조화자, 타협자, 문지기와 촉 진자, 기준 설정자, 집단관찰자 및 논평가, 추종자의역할을 예로 들 수 있다. 개 인적 역할은 공격자, 방해꾼, 인정받고 싶어하는사람, 원조추구자, 국외자, 독재자의 역할을 예로 들 수 있다.
집단
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역할을 격려자, 조화자, 타협자, 문지기와 촉 진자, 기준 설정자, 집단관찰자 및 논평가, 추종자의역할을 예로 들 수 있다. 개 인적 역할은 공격자, 방해꾼, 인정받고 싶어하는사람, 원조추구자, 국외자, 독재자의 역할을 예로 들 수 있다.
집단
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서론: 리더십과 추종자의 역할은 현대 조직의 중요한 구성 요소입니다. 조직 내에서 리더들은 비전을 제시하고 조직의 방향성을 결정합니다. 한편으로는, 추종자들은 리더의 지시를 따르며 조직의 목표를 달성하는데 중요한 역할을 합니다.
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거의 없습니다. 1. 리더-구성원 교환 이론(LMX)의 개념 및 중요성
2. LMX 형성에 영향을 미치는 '추종자의 역할' 분석
3. LMX 형성에 영향을 미치는 '추종자의 전술' 분석
4. 추종자의 역할과 전술이 LMX에 미치는 영향에 대한 논의
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추종자가 리더의 목표 달성을 위해 적극적으로 협력하고 지원하는 모든 행동을 포괄한다. 이는 추가적인 업무 부담을 자발적으로 수용하고, 리더의 약점을 보완하며, 어려운 상황에서 든든한 지원군 역할을 하는 것을 의미한다. 본인의 관찰
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추종자는 자신의 역할을 자율적이고 책임감 있게 수행함으로써 리더와의 신뢰를 형성하고, 효과적인 커뮤니케이션 전술을 통해 상호이해와 존중을 이끌어낼 수 있다.
앞으로의 조직에서는 리더뿐만 아니라 구성원 스스로가 능동적이고 전략
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추종자의 신실이라는 생각이 들었다.
2. 참고자료
문화콘텐츠와 경험의 교환(큰글씨책), 저자 김정우, 출판 커뮤니케이션북스, 2018.06.18. 1. 구성원 교환이론에 영향을 주는 요인들 중 추종자의 역할과 추종자의 신실에 대하여 토론
가. 추
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역할의 차이를 구분하였다. 그 결과 남성은 여성보다 등장빈도수가 많고 리더로서의 역할이 뚜렷한 반면 여성은 상대적으로 등장횟수가 적고 주로 추종자로 보았다. 또한 남성은 적극적인 반면 여성은 순정적으로 보고, 남성 중심적 성역할
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