|
성장전략
(1) 앤소프의 전략
앤소프는 기업이 이미 수행하고 있던 업무를 수행함으로써도 성장을 할 수 있지만, 더 많은 업무를 수행하고 그것을 더 잘 수행하며 신시장, 신제품, 기타 전혀 새로운 영역으로 다각화함으로써도 성장이 가능하다
|
|
|
루시 모드 몽고메리의 『빨간머리 앤』은 표면적으로는 고아 소녀의 성장 이야기이지만, 그 속을 들여다보면 삶을 바라보는 태도와 인간관계의 본질에 대한 깊은 성찰을 담고 있다. 초록 지붕 집에 실수로 오게 된 11살의 앤 셜리는, 첫인상부
|
|
|
■ 서평(일부)
루시 모드 몽고메리의 『빨간머리 앤』은 100년이 넘는 세월 동안 전 세계 독자들의 마음을 사로잡아 온 고전이다. 초록 지붕 집을 배경으로 펼쳐지는 앤 셜리의 이야기는 단순히 고아 소녀의 성장담이 아니라, 상상력과 희망,
|
|
|
앤큐리텔이 된다.
2002년부터 급성장 하게 된 팬택앤큐리텔은 중국 시장 진출을 시작한다. 2002년 10월에 중국 북경사무소를 개설한 것을 시작으로 그 해 12월에는 중국 소텍사에 50만대 계약을 체결하였다.
2004년 12월 북미시장에 연간 600만대
|
|
|
성장이 이어지고 결국 존슨앤존슨 제약사업부는 세계 4위 제약회사가
된다 또 국내 소비자들이 선정하는 ‘평판이 가장 좋은 기업’을 7년 연속기록하기도 한다.
6. 개인적 견해
타이레놀 사건에서 빛을 발한 윤리강령은 최고 경영자가 바뀌
|
|
|
앤매더 2000.10
6. “닷컴 기업의 위기와 성장전략” 박기성, 주간경제 596호 2000.11
7. “미래형 e 마케팅” 김정구, 영진.com 2000.8
<참고사이트>
1. www.i-biznet.com
2. www.Brandreport.co.kr
3. www.ford.com
4. www.yahoo.com
5. www.amazon.com
6. www.ebay.com
7. www.schwab.co
|
|
|
성장 비결 ,리드 앤 리더, 2004. 10
디자인 하우스, CEO&DESIGN, 디자인은 과감한 것이 생명이다., 2004. 09월호
ICA “2004 정보통신 수출 사례집”
http:// www.anycall.co.kr
http:// www.cyon.co.kr
http:// www.skteletech.com
http:// www.pantech.com
http:// www.curitel.com
http://www.ce
|
|
|
성장 비결 ,리드 앤 리더, 2004. 10
디자인 하우스, CEO&DESIGN, 디자인은 과감한 것이 생명이다., 2004. 09월호
ICA “2004 정보통신 수출 사례집”
http://company.curitel.com/
http://www.pantech.co.kr/ Ⅰ. 기업소개
A. 회사 개요
B. 기업 연혁
C. 기업의 현
|
|
|
는 소득증빙자료도 제출하지 않는다. 여기에는 러시 앤 캐시의 신용평가시스템(CSS. Credit Scoring System)가 잘 갖춰져있기 때문이다. 러시앤캐시는 CSS를 구축하는데만 최소 2~3년이 소요됐다. 2005년 구축에 나서 2008년이 되서야 틀을 갖추고 이후
|
|
|
앤컴파니, 2005
7. 조현준, 중국경제의고도성장과 한국경제의 과제, 경기개발연구원, 2002
8. 박정동김경희, 거대한 소비시장 중국, book&book, 2003
9. 허원무, 중국에 적합한 마케팅, 2002
10. 현대중국의 이해, 한울아카데미, 2003
11. 2002 중국 비즈니스
|
|
메뉴펼치기
