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고 있다. 오늘날 세계에는 많고도 많은 지도자들이 있다. 그러한 지도자들을 보면 대부분 인간관계를 잘해서 성공한 사람들이라고 할 수 있다. 물론 예외는 있지만, 그들은 자기를 내세우기보다는 상대방의 입장에서 먼저 판단하고 생각하며
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인간관계를 어떻게 맺어야 할까? 이 책의 저자인 카네기는 사람들의 가장 중요한 관심사의 하나인 사람을 사귀고 사람들에게 영향을 미치는 방법과 기술에 대해서, 장기간 축적된 인간경영 노하우를 많은 사례를 통해 제공함으로써 더 체계
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서 이 책의 커다란 힘과 영향력을 가진 것 같다. 카네기 인간관계론 말고도 카네기 스피치&커뮤니케이션, 카네기 인생과 직업, 카네기 행복론, 카네기 명언집 등의 시리즈가 있던데, 모두 읽어보고 싶다. 내용은 뻔 하지만 새롭게 다가오는 그
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관계론의 조언을 삶에 어떻게 적용할 것인가에 대한 나의 생각
각각의 편집된 이야기가 과장되게 들리는 부분이 있음에도 불구하고 데일 카네기의 인간관계론에는 유용한 조언들이 가득하다. 특히, 미소, 경청, 배려, 잘못을 빠르게 인정하기
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은 완전하지 않기에 잘못된 선택을 할 수 있다. 그리고 그 상황에 대한 결정은 대부분 상대방에 의해 평가되는 것이다. 하지만 어디에 초점을 맞추고 거기에 집중하느냐는 나 자신이 결정하는 것이라고 생각 된다. 순간에 좌우되어 그릇된 판
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