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브랜드 프리미엄이나 경영권 확보에 지나치게 집착하지 말고 수익성을 우선시 해야 하며 과감하게 강한 경쟁자와 전략적 제휴를 실시하여 공동이 이익을 보는 `윈-윈’전략을 구사해야 한다.
중국시장은 21세기 글로벌 시대에서 한국 기업들
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체제 구축
3. 제품 이미지 중시 (“량보다는 질 위주” 경영전략)
4. 생산법인간의 시너지효과 창출
5. 적극적 마케팅정책 실시
: 리치마케팅, 스타마케팅, 스포츠마케팅 1. SAMSUNG ELETRONICS
2. LG ELETRONICS
3. HYUNDAI MOTORS
4. CONCLUSION
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삼성전자는 강한가?)
- 기술자는 자존심을 세워주는 곳에서 일한다
- 미덥지 못하면 맡기지 말고, 썼으면 믿고 맡겨라
- 좋은 제품, 완벽한 AS
- 반도체, 통신, IT산업, 가전에서 글로벌 1위 기업의 디지털 문화를 만드는 삼성전자!
- 초일
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분석
1) 브랜드 컨셉 전략
2) 제품 전략
3) 가격 전략
4) 유통 전략
5) 온라인 전략
6) 프로모션 전략
7) 서비스 전략
3. 경쟁 기업의 전략과 비교
4. 선정 기업의 개선방안
1) 한국형 드럭스토어
2) 약국 전용 화장품
3) POS(판매시점 정보
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례
2.수출경로
3.각 나라별 진출사례
5. 판매경로 및 판매방법
1.판매조직
2.판매경로
3.판매방법 및 조건
4.판매전략
6. 경쟁기업과 비교
1.삼성 Yepp
2.거원시스템 audio
3.디지털웨이 mpio
7. 아이리버 전략
1.SWOT분석
2.4P전략
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삼성 자동차의 환경경영
8. 르노의 글로벌 경영
1. 르노와 닛산의 결합
2. 르노의 신흥시장 개척전략
3. 르노의 비약적 성장
9. 르노의 미래 전략
1. 르노 삼성의 과거 분석 (2004년 기준)
2. 미래 전략 방안
10. 아이디어
1. D+V+C
2.
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분석
2. Mobile Personalization을 향하여
Ⅱ. SK네트웍스(SK글로벌)
Ⅲ. SK에버텍(SKC)
Ⅳ. SK건설
1. 지식경영 준비
2. 지식경영의 방향
3. 지식경영의 목표
Ⅴ. 스카이텔레텍(SK텔레텍)
1. SKY의 탄생
2. 스카이의 브랜드명의 의미
3. SKY 시장상
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분별한 공격적인 마케팅 전략은 부작용을 가지고 올 수 있으니 절충안 마련한 올림픽 마케팅이 되었으면 한다.
Ⅹ. 결론
그러나 국내 프로 스포츠구단이나 리그는 역사가 짧아 자생력이 없으므로 모 기업의 지원 없이는 독자적 경영이 어려운
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브랜드 자산 경영』, 거름, pp.95～220 1. 서론
2. 외식시장의 이해
2.1 국내외식산업의 현황
2.2 외식산업의 구조분석
2.3 경쟁자 분석
2.4 SWOT분석
2.5 소비자 니즈 분석
2.5.1 자료의 수집 및 표본의 특성
2.5.2 브랜드 충성도에 영
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사례분석의 모델을 르노삼성자동차의 SM5를 택하게 됐는지 말했다. 현대, 기아자동차회사가 시장점유율 80%이상을 차지한 상황에서도 르노삼성자동차는 지속적으로 판매량을 늘려서 결국 2002년 6월에서 단일 차종판매순위에서 SM5를 1위에 올
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