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혁신적 리더십이란?
세계적인 대기업을 성공적으로 이끄는 저명한 CEO들의 공통적인 특성들을 내포한 리더십 유형들을 지칭한다. 혁신적 리더들은 사원들의 관심사를 조직발전 속에서 찾도록 유도하며 항상 새로운 혁신을 할 수 있도록 노
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애플과 삼성은
세계적인 이목이
집중되는 경쟁사
잡스 리더십과
팀 쿡 리더십은 다르다!
이건희 리더십과
이재용 리더십도 다르다!
그리고
변화의 결과도 다르다!
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리더십유형에 따른 성취목표지향성, 운동몰입 및 팀 응집력의 관계」용인대학교 교육대학원 석사학위논문
유영기(2014)「카리스마적 리더십이 조직유효성에 미치는 영향에 관한 연구」서울벤처대학교 대학원 박사학위논문
이장관(2013)「축
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리더십 평가」고려대학교 행정대학원 석사학위논문
박준홍(2005)「지점장의 카리스마적 리더십이 구성원의 직무만족과 조직몰입에 미치는 영향」전남대학교 경영대학원 석사학위논문
안정주(2005)「박정희·등소평의 리더쉽 스타일과 경제
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카리스마적 리더십이 중요한 관점이다. 다양한 나라와 여러 상황에서 비전 있는 리더십에 대한 필요성이 강조되고 있다.
3. 카리스마적 리더십의 문제점
글로벌 시대에 경영전략상 카리스마는 몇 가지 문제점을 안고 있다. 카리스마와 관련
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카리스마적 리더십과 변혁적 리더십은 모두 분발 고취라는 공통점을 지니지만 이는 약간의 모습에서 차이를 나타낸다. 카리스마적 리더십이 하위자를 일깨우고 고무함으로써 분발고취 시킬 수도 있지만, 카리스마적 리더십이 발휘되지 않은
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력과 최선의 노력을 이끌어냄으로써 구성원을 셀프 리더로 만드는 것은 리더의 리더인 슈퍼 리더의 역할이라 할 수 있다. 카리스마적 리더십은 구성원들의 자발적인 지지를 이끌어 내고 변혁적 리더십은 구성원의 정서, 가치관, 행동규범, 장
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리더십 위기가 발생할 가능성이 높다.
3. 결론
지금까지 카리스마적 리더십은 어떤 상황에서 팀이나 조직에 이익이 될 가능성이 높은지 또한 카리스마적 리더십은 조직에 어떤 문제를 일으킬 수 있는지에 대해 알아보았다. 카리스마적 리더십
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지배, 이동현김화성, 2002, 바다출판사 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론 - 리더십 관점에서 분석, 이론과 연계하여 설명한다.
◉ 변혁적 리더십
◉ 카리스마적 리더십
Ⅲ. 결론
◉ 기업경영에의 시사점
♣ 참 고 자 료 ♣
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리더십의 현대적 이론 중 슈퍼리더십, 카리스마적 리더십, 변혁적 리더십, 서번트 리더십에 대하여 설명하시오.
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 슈퍼리더십
2. 변혁적 리더십
3. 서번트 리더십
4. 카리스마적 리더십
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고자료
리더십의 현대
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