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커뮤니티, 커머스 통합
쇼핑몰 고객을 잡기위한 서비스 경쟁이 치열해지면서 점차 커머스와 커뮤니티, 콘텐츠의 구분이 없어질 전망이다. 회원 확보를 위해 쇼핑몰에서 커뮤니티를 운영하고 각종 상품정보를 제공하는 등 지금까지의 사업 경
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커뮤니티는 2005년 더욱 발전해 나갈 것 으로 예상되며 프리챌 스스로도 새로운 섬 서비스의 활용사례를 제시하고 커뮤니티의 다양화 정책을 지속해 나가 \'커뮤니티 2005\'를 준비해 나갈 것 이라고 생각된다.
3.결론
⑴ 유료화에 동의할 수 있
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커뮤니티 정의
33. 커뮤니티의 토대를 형성하는 관심사 및 커뮤니티의 유형
34. 커뮤니티가 작용하는 방법(시스템 유형)
35. 진정한 커뮤니티의 기준
36. 커뮤니티의 가치 창출 방법
37. 모 기업을 위하여 커뮤니티가 창출하는 혜익
3
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커뮤니티 강화 (기존 SK on-line통합)
일류 이동통신기업 이미지 활용 극대화
전체 유무선 통합서비스상에서의 서비스 구축
후발주자에 대한 진입장벽 마련
전문 컨텐츠업체와의 전략적 제휴 (역량분산 최소화) 1. 무선 인터넷의
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싱글족 전문 포탈 쇼핑몰라는 메리트를 최대한 활용해 고객들을 끌어들이고 새로운 시장의 선두주자가 될 것이다. Ⅰ. 도입
Ⅱ. 산업분석
Ⅲ. 시장분석
Ⅳ. 전략
Ⅴ. Revenue Model
Ⅵ. 경쟁력 분석 및 프레임 워크 구성
Ⅶ. 결론
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커뮤니티 구축에 있어서의 구성원 확보 문제를 해결하려 한다.
키워드 : 마케팅, 인터넷, 경영, 해외 시장, 수출, 800 제 1장 사업소개
-취급상품 및 서비스
-고객 및 시장에 대한 정의
-시장동향
-경쟁 환경
제 2장 마케팅전략의 수립
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전략
WT전략
메일링 서비스, 검색광고, 멀티미 디어 측면
싸이월드의 지나친 개인성, 후발 주자의 견제, 한정된 사용자층
낮은 브랜드 가치
싸이월드를 비롯한 SK 커뮤니케이션즈의 표적시장을 1. 싸이월드와 SK커뮤니케이션즈(주)의 기업
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커뮤니티 등 회원서비스(10.4%), 유용한 콘텐츠(8.7%) 순이었다.
인터넷 마케팅을 위해 자체 브랜드를 보유하고 있는가에 대해서는 37.6%가 ‘그렇다’고 대답했으며, 38.7%는 ‘아직 없지만 필요하다’고 응답했다.
타 기업과의 공동마케팅은 전체
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전략이 필요하다. 사람들이 바쁘다 보니 주말 여행의 수요가 늘어날 것이고 주말여행에 대한 상품을 늘리고 고령화 사회를 위해 실버 산업에 집중을 한다면 많은 여행사들이 생겨난다고 해도 원래의 브랜드 가치는 잊혀지지 않을 것이다. 그
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전략
6. 메뉴 분석
7. SWOT분석
8. 결론
토즈
1. 토즈 소개
2. 토즈 프로그램
3. 이용방법
5. 이용가격
6. 주요 주최사 & 후원사
7. 토즈의 경쟁력 & 생존전략
8. 토즈의 전망 과 결론
(첨부)
1.문화 감성 마케팅2.민토 스토리 (지승룡 사장)
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