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글로벌브랜드화에 관한 연구 : 국내기업의 기업명 변경 사례를 중심으로 = (A) Study on Changing Corporate Names into Global Brand to Improve Competitiveness in the Global Market : Focused on cases of which domestic corporations names changed
가공식품 세분화 식품보고서 -커피편-
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커피 한잔에 담긴 성공신화』 하워드 슐츠, 도리 존스 지음│홍순명 옮김│김영사 출판사│1999.6.25
『나는 스타벅스에서 불온한 상상을 한다』 강인규 지음│인물과사상사 출판사│2008.8.27
『디자인이 브랜드와 만나다』 유정미 지음│시공
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커피가 더 나은 고객 만족을 위해 노력하고 차별화 된 전략으로 나가아갈 때 세계기업들 보다 국내에서 더 나은 인지도를 얻을 수 있을 것이며, 토종브랜드로 우리나라의 커피문화를 선도해 나갈 것으로 보인다.
※참고문헌
· 핸즈커피 http:/
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커피 시장을 장악하고 있다. 인지도도 상상외로 높기 때문에 커피 시장 진입에 있어 그 벽이 크다고 할 수 있다. 이런 추세를 틈타 한국에서도 토종 브랜드를 내세워 커피 시장에 도전장을 던진 기업이 있다. 바로 할리스 커피이다. Ⅰ. 기
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10쪽
6) 촉진전략 ------------------------------------- 10쪽
3. 성공전략 제시
1) 소주 전문점 런칭 ------------------------------- 11쪽
2) 새로운 제품의 개발 ---------------------------- 12쪽
3) 소주의 재발견 --------------------------------- 13쪽
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는 이유에 대한 설문은 (표 3-16)과 같이 습관이 40%와 향이 좋아서가 35%가 나왔으며, 기타로는 ‘수면 억제’, ‘그냥’ 등 다채로운 대답이 나왔다.
(표 3-16) 커피를 좋아하는 이유
9) 커피 브랜드
커피 브랜드에 경우 (표 3-17)과 같이 Taster\'s choic
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개척에 기여하게 했다.
스타벅스는 커피를 판다. 여성 고객들은 커피 한잔을 마시지만, 결국은 자신의 감성을 만족시키고 돌아간다. 그 경험이 무의식에 남긴 여파가 강하기 때문에 다음날 다시 스타벅스 매장을 찾게 되는 것이다.
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브랜드 이미지 강화전략을 담게도 할 수 있다는 측면이 있다.
2) 지역적 특성을 고려한 테마매장의 활용방안이다.
-각 지역마다 실행하고 있는 테마매장을 좀더 활용하여, 스타벅스를 찾는 고객들에게 다양성을 체험하도록 하게 해준다. 인
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하는 것이 적절할 것이다. 그리고 기존 매장에서도 take-out 고객에게는 소규모 점포와 같은 가격으로 판매해야 한다. 이 때 take-out 고객에게는 그 특성상 종이컵을 제공할 수밖에 없다. 그리고 매장 내에서 커피를 마시고 싶어하는 고객에게는
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규모
국내 커피시장은 연간 8천5백억~1조원 으로 추산
Take out 시장규모 1000억원까지 성장
강점
다양한 디자인의 커피컵과 커피관련 용품 판매
고급화, 차별화
(선진문화를 즐긴다는 느낌, 높은 브랜드 이미지)
스타벅스 자체의 문화를
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