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판매에서 시너지효과를 얻기 위해서는 단순한 인수·합병보다는 전략적 제휴의 활성화를 제기하였다. 전략적 제휴는 대기업의 입장에서는 벤처기업의 인수를 통해 신기술 개발 투자 위험을 줄이고 신규사업 진출을 쉽게 할 수 있으며, 벤처
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전략 전환에 따른 우리나라 섬유산업의 대응전략」.
송송이. 2005. 「원산지규정의 이해와 주요 FTA 협정의 원산지결정기준 비교」.
KITA 무역조사 보고서.
양평섭 외. 2007. 「한중 교역 특성과 한중 FTA에 대한 시사점」. 대외경제정책연구원.
이
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판매하려면 입점 가격이 어느 정도 정해져 있는 생태에서 그 외 비용이 절감 되지 않으면 디스카운트 스토어 정도의 저가격 판매는 불가능하다. 이를 위해 한 가지 방법으로 PB의 적극적인 전개를 들 수 있다.
전략적인 대응은 첫째, 브랜드 축
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전략을 개략적으로 소개하였다. 현재 이 시스템은 실차에 장착되어 시험 중에 있다. 배터리 관리 시스템은 배터리 및 차량의 안전을 우선적으로 만족하면서, 차량의 고효율 및 저연비를 이루기 위하여 주도적인 역할을 한다. 그러나 적용된
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전략으로 적극 활용할 수 있기를 희망했다.
그러나 몇몇 대기업을 제외한 대다수의 기업은 한류 현상을 제품 판매에 어떻게 적용해야 할지 적절한 방법을 찾지 못했거나 연예인을 활용할 만큼 홍보비용이 충분하지 않아 한류를 비즈니스에
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전략이라 할 수 있다.
<그림 2-3> 부가가치 흐름도
제 6장. 결론
1993년 11월 E-mart 창동점 으로부터 시작한 우리나라 대형할인점은 유통관련 법규의 개정, 유통시장 개방, 유통기술의 도입, 백화점의 퇴보 등의 정치·경제적인 환경변화와 인
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전략이라 할 수 있다.
<그림 2-3> 부가가치 흐름도
제 6장. 결론
1993년 11월 E-mart 창동점 으로부터 시작한 우리나라 대형할인점은 유통관련 법규의 개정, 유통시장 개방, 유통기술의 도입, 백화점의 퇴보 등의 정치·경제적인 환경변화와 인
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전략 중 하나는 부품 메이커로부터 판매 대리점까지 종형의 서플라이 체인 매니지먼트이다. 또 하나의 방향은 종형의 SCM(Supply Chain Management)을 축으로 해서 비즈니스를 횡으로 확장한 ‘벨류 체인’이다. 도요타는 자동차 메이커로서 규모의
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전략이다. 대표적인 사례가 최상위층 0.3% 고객을 위한 휘트니스센터다. 10층 2645㎡ 규모에 헬스·테라피·사우나·수영장 등이 들어선다. 최상위층 고객이 ID카드를 접촉하면 전용 엘레베이터로 10층의 휘트니스센터로 이동할 수 있다. 마지막으
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전략], 삼성경제연구소, 2004년 10월.
이문행(2004), “철저한 비즈니스 마인드로 재무장해야”, 《방송 21》, 2004년 10월, 20~`24쪽.
한국방송광고공사(2003), 《매체 및 제품 이용 행태 연구》.
Block, P.(eds.)(2004), Managing in the Media, Oxford: Focal Press.
Stra
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