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컨셉
■ 빈폴 브랜드 컨셉
■ 폴로 브랜드 컨셉
4) 사업 철학
■ 빈폴의 철학
■ 폴로의 철학
2. 기업 환경 분석
1) 의류시장의 환경
2) 캐주얼 의류시장의 환경
3) 사회문화적 환경
4) 캐주얼 시장의 현황
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- 소비자에게 신뢰제공
3. 홍보전략- TV광고에서의 전략
4. 다양한 판매촉진 수단 사용
5. 가격 경쟁력 정책
6. 넓은 유통시장 확보 (슈퍼에서 골프장까지)
Ⅳ. 부도 위기에서 신화창조로
Ⅴ. 향후 발전 방향
추가자료
참고자료
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골프의류로 영역을 확대했다.
뿐만 아니라 가방, 신발, 모자, 머플러에서부터 시계, 양말, 팔찌, 목걸이, 머리핀, 헤어밴드, 우산에 이르기까지 다양한 액세서리를 구비해 토털 코디네이션 판매를 유도하고 있다. 현재는 전세계 44개국 에 2000여
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골프
19
8
5
2
2
1
1
빈폴레이디스
40
14
9
3
5
5
4
빈폴 kids
14
6
2
3
3
빈폴 악세사리
55
36
16
3
빈폴 maternity
1
1
계
228
95
49
6
14
20
22
18
1
○ 수도권 이외 지역에 매장을 더 확충하여 브랜드 인지도 향상에 주력해야 한다. 또한 이익률 제고를 위해 백화점 위
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컨셉에서 다른 시장을 적절하게 파고 들었기 때문에 성공한 것이리라. 물론 소비자들은 실제 구매 행동에 있어서 두 제품을 경쟁 관계로 설정할 수도 있다.
일곱째, 타겟의 확장
비타 500은 브랜드 타겟을 저 연령층으로 확대하기 위해 광고
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골프장 건설의 문제
우리나라에서 운영 중인 리조트는 스키장 중심이었다. 그러나 다른 경쟁업체들과 비교해서 특별한 시설이나 컨셉을 가지지 않고 차별화되지 못하고 있는 게 현실이다.
또 최근 리조트 산업의 핵심 성장 동력은 스키장에
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수상
▶ 국제섬유신문 삼우당섬유진흥대상
▶ 골프의류 부문 최우수상
☞ 빈폴 골프
표적 시장 선정
시장이 다양해지고 세분화됨에 따라 아래와 같이 자신의 브랜드 라인을 세분화. 1.빈폴
2.폴로
3.나이키
4.아디다스
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컨셉 정립
Place
현재 비타500의 유통경로는 약국, 슈퍼, 편의점, 할인점, 사우나, 노래방, 휴게소, 골프장 등 아주 다양하다.
그러나 비타 500의 초기유통전략을 보면, 의약품드링크의 판매경험과 지식을 갖고 있던 광동제약으로서는 당연히 약
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컨셉을 도입하여 전시장을 단순한 쇼룸이 아닌 판매(sales), 서비스(service), 부품(spare part)조달이 이루어지는 것으로 보는 원스톱 개념
5. 신속 인도 시스템
국내 고객이 주문하면 일본 규슈공장에서 아침에 출고돼 후쿠오카와 부산을 거쳐 다
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컨셉에 접목시켜 편안한 분위기를 표현하여 고안해냈다. 최근에는 유행을 민감하게 쫓아가지 않는 트래디셔널 캐주얼이면서도 21세기 디지털시대의 개인의 라이프사이클과 의식수준에 대한 분석을 통해 보보족(Bobos)을 대상으로 하는 시장을
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