|
트렌드에 부합하는 친환경적 제품을 생산, 판매하고 있으므로 실소비자층들에게 기업의 인지도를 높인다면 기업의 투자유치와 판매증대에도 도움이 될 것이라고 생각한다.
* 자료출처
- 그린광고 전략과 그 한계점 - 최병용(인하대학교 무역
|
|
|
경영의 성공 사례
1. 필립스(Philips)사, 네델란드
2. 허만 밀러사(Herman Miller), 미국
3. 브라운사(Brown), 독일
4. B & O사, 덴마크
5. 트렌드 유니온/스튜디오 에델 쿠르트(Trend Uniopn/Studio Edelkroot), 네델란드
6. Future Concept Lab, 이탈리아
Ⅸ. 결 론
|
|
|
기술의 가속적인 발달과 지식의 증가로 인한 직업구조의 변화와 사회적 이동의 촉진으로 말미암아 직업 및 사회생활에의 적응을 위한 지속적인 재교육이 요청된다. 시대와 사회의 변화는 전통적인 학교교육에 대한 새로운 변화와 다기능적
|
|
|
10년경에는 ‘꿈의 이동통신’으로 불리는 4세대(4G) 이동통신(광대역 무선 이동통신 서비스)이 전개될 것으로 전망
참고문헌
1) TTA 저널 제95호 “유비쿼터스 센서 네트워킹 기술” [연세대 이재용]
2) [정보기술] 유비쿼터스 그리고 전파식별(RF
|
|
|
10) 생산
11) 판매
3. 사후창업
1) R&D
2) Feed Back
Ⅵ. 벤처기업을 위한 10계명
1. 깊고, 빠르게 대응하라
2. 틈새시장을 개척하라
3. 아웃소싱을 적극 활용하라
4. 벤처 캐피털을 적극 활용하라
5. 연구, 개발에 집중
|
|
|
전략 게임에서 탈피하여 개별 브랜드 전략을 취함으로써 소비자의 트렌드를 반영하고 이를 통하여 세부 제품에서의 전문성을 강조할 수 있었다. 이를 통하여 휘센은 강력한 브랜드경쟁력을 갖추어 나갈 수 있었으며 이는 세계화의 중요한 발
|
|
|
상품성
ⅲ) 가격
ⅳ) 품질
ⅴ) 서비스 및 유통
ⅵ) AUDI
3. 경쟁자 분석
ⅰ) Mercedes-Benz
ⅱ) BMW
ⅲ) LEXUS
4. 전략 분석
ⅰ) 전략 목표
ⅱ) Price & Prodution
ⅲ) Place - 1
ⅳ) Place - 2
ⅴ) Promotion - 1
ⅵ) Promotion - 2
ⅵi) 감시와 통제
|
|
|
기술에 고객들이 변화하지 않는다고 가정하는 것이다.
And, what factors could validate or disprove those projections?
그리고 어떤 요인들이 기획을 확인할 수 있었거나 반증을 들 수 있었는가?
The most Important of these trends is one to which few businesses pay much attenti
|
|
|
투자조약의 세심함이 필요
* 부가가치 창출의 취약성
* 전천후 전략이 필요
* 부가가치에 관한 고찰
* 무역의존도의 개선 여부
* 개방 트렌드활용 극대화 전략
* 생산에 관한 국제적 고려사항
* 큰것을 위해 작은 것을 내주어라
|
|
|
전략분석
(1)SO 분석
①맛의 다양화 및 고급화와 웰빙트렌드의 반영
②간장소스를 통한 세계시장으로의 진출모색
(2)WO 분석
①정보교환의 미비를 IT기술로 극복
(3)ST 분석
①경쟁사의 위협에 대한 적극적 광고 및 홍보
②능동적 경영을 통
|
|
메뉴펼치기
