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기업의 사례로 본 중국 가전제품의 국제화 경영전략 연구, 우석대학교 일반대학원, 장흠 2023
4. 출처 및 참고문헌
(1). 권혁기 지음, 《마쓰시타 고노스케 일본이 낳은 경영의 신》, 살림지식총서 354, 살림출판사
(2). 한국경제, 마쓰시타그룹 창
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기업의 CEO 들은 한결같이 탁월한 리더십의 소유자들이다. 이들은 위기상황을 기회 로 만드는 지략을 선보이며 수천, 수만 명의 직원들을 리드해 나간다. 글로벌 CEO 들의 필요 역량은 다음과 같다.
첫째는 비즈니스 이해력이다. 비즈니스 환경
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기업보다 앞서나가기 위해서는 OVT Object Virtual Reality를 기본으로 쇼핑몰 내의 공간과 고객들의 움직임까지도 3D로 구현하여 고객들에게 엔터테이먼트와 편리를 제공해야 한다. 쇼핑몰은 3D로 구현하기 위해서는 비용과 기술적인 측면에서의 어
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보유한 기업이 기술을 도입하고자 하는 기업에 일정 기간 기술을 임대하는 조건으로 로열티를 받는 계약이다. 기술을 도입하는 측에서는 비용과 시간 등을 절약할 수 있고 기술을 제공하는 측에서도 해외직접투자보다는 안전한 방법이어서
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보냈다거나, 보낸 시간이 일관성이 너무 없다거나 하면, 기업의 입장을 대변하는 면접관의 입장에서 지원자에 대한 신뢰감이 떨어질 수 있다.
만약 일관성이 떨어지는 것으로 비춰질 수 있는 여러 곳에서 일한 경험이 있다면 솔직하게 돈을
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보이고 있다. 다른 백화점들에 비해 고급 매장과 제품을 판매하고 있음으로 해서 기업 전체의 고급화 방향과 일치하여 성공적인 고급화 전략을 이루어 내고 있다. 그리고 매장 환경 역시 고급화를 강조하였다. 타 백화점에 비해 세련된 외벽
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보다 안정적인 것으로 나타났는데, 이는 이 기업의 문제가 재무구조상의 문제가 아니라 자산운용의 비효율성에 있음을 암시한다고 볼 수 있다. 따라서 이 기업의 경영자는 그 문제점을 찾아야 할 것이고 투자자는 이러한 상황을 주의하여 투
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보탐색 시간에 드는 비용과 수고를 훨씬 절약할 수 있게 되었다. 라이프 스타일이 소비자들의 구매에도 영향을 끼치기 때문에 고객들 하나하나의 라이프 스타일을 파악하는 일 또한 기업의 입장에선 중요할 수밖에 없다. 빅데이터를 통해 구
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기업은 죽어도 브랜드는 살아있다.”
-“상품은 가치로 팔아야지 가격으로 파는것은 오래가지 못한다.”
(3) Place
- 백화점 내 단독코너 매장-우선 지역별로 꼭 있어야 할 곳의 거점 유통망을 집중 확보
- 치밀한 상권분석 및 소비자 분석
- 유통
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기업의 수익을 높일 수 있다. 이를 위하여 로열티 프로그램은 고객과 기업 간의 강력한 관계를 정립하게 되고 이러한 결과로 기업에게 지속적인 수익성을 보장해 주게 되는 것이다.
9) 이벤트 마케팅
이벤트 마케팅은 단지 상품이나 서비스를
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