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커피전문점-특별위생-점검-결과-위반업소-내역 Ⅰ. 서론
1. 브랜드 선정동기
2. 기업소개
Ⅱ. 상황분석
1. 커피전문점 이용자 분석
2. 커피 전문점 시장 현황
3. 자사분석
4. 경쟁사 분석
Ⅲ. 문제점 도출 및 해결방안
1. 현재 마케팅
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커피전문점-특별위생-점검-결과-위반업소-내역 Ⅰ. 서론
1. 브랜드 선정동기
2. 기업소개
Ⅱ. 상황분석
1. 커피전문점 이용자 분석
2. 커피 전문점 시장 현황
3. 자사분석
4. 경쟁사 분석
Ⅲ. 문제점 도출 및 해결방안
1. 현재 마케팅
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업 운영 및 전략에 대한 통제권을 유지
III. STARBUCKS 의 해외 진출 사례
일본진출
라이선스
일본시장에 진출 시에는
단순한 라이선스 취득으로 접근하지 않았다.
이유 : 일본의 라이선스가 기존 스타벅스의
성공적인 방식에 맞는 방향이
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타를 대상으로 '에스프레소 액설런스 트레이닝'실시
→바리스타들이 완벽한 에스프레소를 뽑아내고 뜨거운 우유 거품을 적절하게 내는 기술을 습득해 스타벅스가 커피에 대한 확고한 권위자 역할을 할 수 있도록 하기 위한 특단의 조치
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2선 도시 진출, 350개 매장으로 증대 계획
신규점포 개점 속도 1주 2~3개, 중국 커피 전문점 시장의 1/3 목표 chapter 01
중국 시장과 특성
chapter 02
스타벅스, 코스타 외
chapter 03
카페베네, 할리스커피
chapter 04
마케팅 분석 및 전략
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커피 시장이 확대
피시장 경쟁 더욱 심화
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강력한 Brand Power 구축을 통해 극복
≪ … 중 략 … ≫
II. Today’s Starbucks
- Expand Market
- Strategy of Diversity
- CSV Strategy
Starbucks의 현황
╋━━━━
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략
스타벅스는 직접적인 광고보다는 커피 관련 정보나 콘텐츠를 통해 소비자들의 관심을 유도합니다. 또한, 직원들을 브랜드 대사로 활용하여 입소문 마케팅을 효과적으로 진행하고 있습니다. 이러한 마케팅 전략을 통해 스타벅스는 긍정적
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커피를 ‘갖고 나가서’ 마시는 손님은 10% 정도에 그쳤다. 테이크아웃이 많이 확산됐다고는 하지만 여전히 20%에 불과하다. 손님 대부분이 커피를 앉아서 마시기를 원하는 것이다.
스타벅스는 이 같은 한국인의 성향을 영업에 그대로 적용했
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커피의 맛을 풍부하게 만드는 요인이 된다..
- 고가전략 : 저렴하지 않은 가격으로 오히려 스타벅스의 브랜드 가치를 높이고, 스타벅스 커피를 마시는 사람들로 하여금 자부심과 만족감을 갖게 한다.
(2) 장소 포지셔닝
- \'제3의 장소\' : 가정과
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래 프 ≫
국내 커피시장의 62.3% 아직까지는 인지도가 좋다
그러나 언제 악영향이 미칠지 모르는 상황이다 STAR BUCKS
1.Project
2.Market Trend Analysis
시장 분석
자사 분석
경쟁사 분석
3.Brand Name 전략
4.Naming 후보안
5.Naming 추천안
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