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비용이 아닌 핵심자산으로 키워낸 것
-최고의 품질을 추구하며 고객이 원하는 것을 제공하는 것
-윤리 경영을 통한 자부심과 사회에 기여하는 것 STARBUCKS 소개
기업환경 분석
마케팅 전략
사회 공헌 활동
스타벅스의 위기
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스타벅스는 테이크 아웃 문화를 정착시킴과 동시에 커피를 분석하여 경쟁력 있는 상품으로 만들어 어디서든 스타 벅스의 커피를 마실 수 있게 하여 소비자들의 일상생활에 무의식적으로 스며들었다.
그리고 스타벅스는 자주 감성 마케팅의
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매출 40%, 순수익 50%
1.기존 경쟁사들 사이의 경쟁 정도(Rivalry)
현재 스타벅스, 커피빈, 파스쿠찌, 할리스 등 커피전문점 춘추전국시대.
여타 경쟁사들 사이에 아직도 스타벅스의 경쟁력은 우수 배경
전략
5-FORCES
현황
개선점
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스타마케팅, PPL
약점
초기부터 지속적인
가격인상
가맹점 위주의 사업 구조로 인한 수익성 저하
과도한 광고 비용 지출
별첨
스타벅스 매장 전부 직영점으로 운영, 금연가를 위한 커피전문점
카페베네 매장 중 97% 가맹점으로 운영, 애연가를
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스타벅스는 이 세 채널들을 별도의 사업 단위로 운영하지 않고, 직접적인 공급망 운영 조직을 신설하여 세 채널 모두를 지원한다. 그 들은 이런 방법으로 공급망이 운영되면 주요한 상승효과를 얻을 수 있다고 생각하였다.
스타벅스는 커피
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스타벅스 국내 200호점 이태원입구점 오픈
2012년 5월 말 기준 442개의 직영점을 운영
PEST 분석
커피전문점 시장은 PEST 분석 각 항목에서 비교적 매력적인 사업 조건을 지니고 있다 1. 기업소개 및 시장 현황
2. SWOT 분석
3. 전략
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담고 있다고 로고 수정의 의미를 설명했다. 1. 선정이유
2. 스타벅스의 역사
3. 커피 시장 분석
4. 마이클 포터의 경쟁우위 전략, 다각화 전략
5. STP분석
6. SWOT분석
7. 마케팅 믹스 전략
8. 스타벅스 성공 사례
9. 현재 문제점
10. 방안
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매장을 동시에 개설할 수 있는 금액\"이라고 말했다.
(3)중동진출
카페베네는 사우디아라비아의 케덴(keden) 그룹과 업무체결식을 갖고 중동진출에 속도를 내고 있다. 카페베네는 한국 커피브랜드로서 중동 지역에 진출하는 첫 번 없음
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구매하는 가치는 단순한 커피가 아니라 ‘스타벅스’의 이미지이기 때문이다. 즉, 고객은 ‘스타벅스’의 커피를 마시고 매장에서 누군가를 기다리고 책을 읽거나 수다를 떨면서 ‘스타벅스’가 주는 이미지와 즐거움을 구매하는 것이다.
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스타벅스는 너무 가까이 붙어있는 자리가 서로를 불편하게 만들지요
잡지가 비치되어있고 가끔 친구랑 놀러갔다가 뭐본다고 조그마난 넷북을 얹었는데 ;
이인용 탁자..... 너무 좁아요. ; 잡지보면서 어케 커피 잔을 놔둬야 안전할지 불편해
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