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홈플러스 기업분석
유통법개정 : 3000㎡ 이상 백화점, 대형 할인점, 아울렛이나 500~3000㎡ 미만 기업형 슈퍼마켓(SSM)등 대규모 점포가 신규 출점할 경우 지방자치단체장으로부터 허가를 받아야 하는 범위를 반경 500m 이내에서 1㎞ 이내로 확대
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4) 어떠한 정치적 경제적 여건에서도 판로를 개척한다는 적극적인 기업철학 1. 기업소개
1.역사
2.재무효과
3.조직구조
Ⅱ. 글로벌 전략
1.브랜드전략
2.마케팅전략
3.조직 및 유통관리
Ⅲ. 성공요인
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브랜드 스토리 - KMAC, 2008
나를 넘어 세계를 경영하라 - 조동성, 21세기북스, 2008
유통산업 구조변화와 업태별 핵심 이슈 - 백인수 외, KIET, 2006
백화점 급 할인점 홈플러스로 가자! - 최준연, emars, 2004
할인점 경영과 실무 - 윤명길, 고창룡, 두남, 2
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글로벌 윈도우-인도 진출, 미국진출 < http://www.globalwindow.org/wps/portal/gw2 >
홈플러스 홈페이지
이마트 홈페이지
네이버 블로그 < 테스코 인도 진출 )
- http://blog.naver.com/smilejason?Redirect=Log&logNo=100055643157
헤럴드 경제 뉴스 - 이마트 중국진출
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맞춤형 할인 쿠폰 제공
3) 베이비 키즈 클럽
4) RFID 카트
5) 홈플러스 가상 스토어(지하철 바코드 쇼핑)
6) 소셜마케팅
사) 상품전략
(1) 글로벌 소싱 강화
(2) PB(자체 브랜드) 상품 개발
(3) 친환경 및 웰빙 상품
3. 결론 및 나의의견
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글로벌 소싱력을 갖추고, MD 능력을 강화시켜 다양한 상품을 개발해야 한다. Ⅰ. 서 론
1. 국내 유통시장 트렌드
Ⅱ. 본 론
1. 삼성 테스코 홈플러스 소개
2. TESCO의 한국시장 진출
3. 삼성 TESCO Homeplus의 현지화 전략
4. 마케팅 믹스 PROCESS
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사례조사> -4-
(1) 토종 대형할인점 성공사례 - 이마트 -4-
(2) 외국계 대형할인점의 실패사례 - 월마트·까르푸 -4-
- 월마트 -5-
- 까르푸 -6-
(3) 이마트와 월마트 비교분석 -6-
(4) 외국계 대형할인점의 성공사례 - 홈플러스 -8-
4. 토
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글로벌화
1.WTO의 탄생/국가간 무역장벽철폐
2.통신/수송수단발달로소비자들의기호가 유사해짐
3.글로벌전략의 추구 : 국경없는 경영
4.글로벌화 촉진요인 - 시장요인: 소비자기호의 통일/글로벌 브랜드선호/글로벌 마케팅마 케팅의 도입
비용
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노력 부족
3) 포지셔닝, 프로모션 능력 부족
2. 대응전략 (성공방안)
1) RFID 기술의 조기 활용
2) 온라인 판매진출
3) MD와 연계한 레이아웃구성
4) 온라인 판매의 강화 ‘드라이브-스루(Drive-Thru)’서비스
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
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. E-mart의 차별성 및 선호도 분석
1. 상품 및 가격에 관한 비교분석
2. 유통 및 판매서비스에 관한 비교분석
3. 시설 및 편의성 서비스에 관한 비교분석
4. 점포의 이미지 특성 등에 관한 비교분석
5. 이마트, 홈플러스, 롯데마트, 홈에버 비교
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