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물류비용을 줄일수 있는 가장 합리적인 인프라를 구축해야 할 것이다.
지난 97년 중국 상하이에 2천4백평규모의 매장을 낸 이마트는 올해부터 중국사업을 본격적으로 전개한다. 세계의 선진유통업체들이 총출동한 상하이에서 \'易買得(이마이
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코리아의 역할
▷부천: 동남아 전략거점 확보
R&D, 생산, 마케팅, 세일즈
▷화성: 자동화 물류센터
▷페어차일드 전체매출액 35% 차지
(2004년 현 매출액: 666억원)
▷전체 인원의 17% 차지(1,800여명)
▷현재 국내 생산의 85%는 수출&nbs
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물류센터 오픈 (국내 할인점 최초 물류센터)
1996 : 02월 중국 이마트 1호점 상하이 취양점 오픈
(한국 유통업계 최초 해외 점포)
2000년대
2004 : 08월 이마트 온라인쇼핑몰 오픈
2006 : 05월 윌마트 코리아 인수 (16개점) E-Mart
해외진
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물류, 창고관리, 자재관리, 재고관리로 확대해나가고 구매프로세스를 공급업체, 구매업체의 전체 구매시스템의 회계와 재고관리로 연동시키는 시스템이 필요하다. 이것은 공급자를 확보하고 공급자평가와 관리를 해나가는 현재의 기업능력
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물류배송을 아웃소싱하다시피 했지만, 롯데는 기존 유통 및 물류의 노하우를 바탕으로 이를 모두 통합적으로 관리하겠다는 점이 특징이다. 롯데닷컴의 종로서적, 뮤직랜드, 티존 코리아 등 기존 실물매장의 다양한 유통서비스가 롯데백화점,
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물류배송을 아웃소싱하다시피 했지만, 롯데는 기존 유통 및 물류의 노하우를 바탕으로 이를 모두 통합적으로 관리하겠다는 점이 특징이다. 롯데닷컴의 종로서적, 뮤직랜드, 티존 코리아 등 기존 실물매장의 다양한 유통서비스가 롯데백화점,
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코리아 그리고 수많은 상가건물을 포함한 가능한 편의시설을 제공한다.
송도국제업무단지는 이용객들의 라이프스타일을 고려한 장소로서 최첨단적이며 자체내의 환경까지 고려한 계획도시이다. 전체 부지의 40%가 녹지로 조성되고 전체적
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코리아의
이미지제고
도시미관개선
건물세입자경쟁력
강화
정 량 적 기 대 효 과
위치탐색비용 감소
(연간 4조 2,283억원)
물류비 감소
(연간 2,702억원)
기업의
주요
정제비용
절감
(연간 약
468억원)
방문자가 헤매는데 든 시간비용 :1조 7,980억원
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물류 인프라에 대한 숙지와 대비가 부족했으며, 또한 국내 소비자의 니즈와 성향도 정확히 짚어내지 못했다. 즉, 시장진입 전략에 있어 기업에게 필수적인 사항들을 놓쳤던 것이다. 유통업의 성공 여부는 현지의 철저한 시장조사와 소비자의
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코리아를 이루었다.
결론
맥도날드는 한국 시장에서 프랜차이징을 중심으로 다양한 해외 진출 전략을 복합적으로 활용하여 성공적으로 자리 잡았다. 라이선싱, 수출, 위탁제조, 합작투자, 전략적 제휴, 해외 직접 투자 등 다양한 방식을 조합
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