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채용제도 진단, 평가와 개선방안 연구
Robert Wood 외 1명(2003) : 채용과 선발의 심리학, LG경제연구원 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 채용의 정의
Ⅲ. 채용의 변화
1. 과거
2. 현재
1) 계열사별/부서별 개별적 상시/수시채용으로 최적의 인력유지
2) Recruiting
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제대로 몰라 채용기회를 놓칠 수도 있다.
정보수집 항목으로는 해당 기업의 개요, 인재상, 근무조건, 채용시기, 채용방법, 전형방법, 자격요건, 시험과목 등이 있다. 필수항목이므로 반드시 체크해두자.
특히 요즘은 정기공채가 사라지고 수
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채용방법을 구축하라
5. 인사전문가를 보강하라
6. 역선택(adverse selection)을 피하라
7. 채용을 기업의 장기경영계획 및 인력계획과 연계하라
Ⅵ. 채용과 채용제도
1. 종업원 채용 추천제(Employee referrals)
2. 캠퍼스 채용(출장면접제도)
3. 인
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채용에 드는 비용을 절감하고 우수인력을 확보하기 위해 이번 행사를 마련했다\"며 \"노동력 수급자가 서로 충분한 정보를 가지고 채용에 참여할 수 있어 취업의 만족도를 높일 수 있을 것\"이라고 말했다.
Ⅷ. 채용의 문제점과 개선방안
1. 채
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채용의 의의
Ⅲ. 채용의 목표
Ⅳ. 채용의 기본방침
Ⅴ. 채용의 변화
Ⅵ. 채용에 있어 적성검사의 역할
Ⅶ. 채용과 특별채용제도
Ⅷ. 기업의 적격성 테스트
1. 삼성그룹
2. SK그룹
3. LG그룹
4. 포스코
Ⅸ. 기업들의 채용 사례
1.
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제점을 제시하고 그 해결방법을 다음과 같이 제시하였다. 원칙적으로 입직 계급은 2~3개에 한정하고, 순경계급의 채용은 일반 순경에 국한해야 한다. 특별채용이 필요한 경우에도 2~3개의 공채계급으로만 채용하여 자동 승진을 통해 조직생활
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채용패턴 변화에 따른 취업활성화 방안에 관한 연구, 부산대학교
박덕제(2009), 불황기의 기업 고용관리, 경총 노동경제연구소
이만우(2010), 기업 고용촉진을 위한 세제 및 관련 정책의 과제, 한국상장회사협의회
오종철(2007), 입사면접필살기
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제지리학회, 2011
서경민 : 정서지능 구인에 영향을 주는 음악활동 연구 분석, 부산교육대학교, 2010
유로&코리아테이터뱅크 : (수시채용·상시채용)한국채용정보연감.2004, 2003
정우영 외 1명 : 구인광고 분석을 통한 국내 정보전문직의 취업동향
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제고와 조직내의 승진 등 인사관리 쇄신을 통하여 그들이 자기실현의 장으로서, 평생직장으로 헌신할 수 잇는 분위기를 조성하려는 관리층의 개혁의지가 필요하다.
우리경찰의 경우에도 현재와 같이 경찰에 채용하는 방법이 순경공채와 간
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제고와 조직내의 승진 등 인사관리 쇄신을 통하여 그들이 자기실현의 장으로서, 평생직장으로 헌신할 수 잇는 분위기를 조성하려는 관리층의 개혁의지가 필요하다.
우리경찰의 경우에도 현재와 같이 경찰에 채용하는 방법이 순경공채와 간
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