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TONYMOLY
BRAND Naming / Logo Renewal
Company introduction / Background
Company introduction / Background
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≪ 그 림 ≫
설립 2006년 11월
의미 \'TONY‘(멋진,맵시있는)+ \'MOLY‘(마법의
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자료 인용)
1.1삼성전자
1.2현재전자의실패
- 내외적인 환경적 요인에 대한 적응실패(세계적 IT불황,무리한 빅딜)
- 경영진의 실패
2. 왜 이런 차이가 났는가?(왜 삼성전자는 강한가?)
- 기술자는 자존심을 세워주는 곳에서 일한다
- 미
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코의 변화경영 전략」, emars, 2005
이수동, 「유통관리」, 법문사 , 2004
이순철, 「신제품 개발과 연구개발의 경영전략」, 삼성경제연구소 , 1998
이순철, 「신제품 개발 성공전략」, 삼성경제연구소 , 1999
정해원, (대한민국희망보고서)유한킴벌리
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전략은 상당히 효과적이었고 리니자의 압도적인 수요에는 전혀 지장이 없었다.
③촉진(promotion)
리니지의 고가 정책은 리니지의 브랜드 이름을 높이는 결과로 이어졌다. 부동의 1위를 유지하는 리니지의 매출과 순이익은 게임 홍보 잡지에 자
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전략의 올바른 수립은 매우 중요하다고 볼 수 있다. 세계시민으로서 걸맞은 어학능력과 서비스 마인드를 가진 올바른 가치관의 소유자를 선발하기 위해 노력이 요구되며, 향후 이들은 단국항공의 차별화된 마케팅의 주역으로 바로 설 것이다
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전략, 튼튼하고
견고하게 본체를 제조하고 아동이 좋아할 만한 \'닌텐도 테이스트\'의 소프트를 집중적으로
개발 · 투입하는 \'완구 업체\' 로서의 장인정신 등 현재까지도 \'닌텐도만의 컬러\'로 불리는
독자적인 사풍은 모두 야마우치 전 사
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II. 경영전략
1) 윤리경영
2) 기업목표
3) 제품(자일리톨)개발배경
4) 97년 실패 vs 현재의 성공
5) 자일리톨이란?
III. 마케팅전략
1) SWOT분석
2) S/R/T분석
3) 4PS분석
4) 경쟁자분석
5) 광고전략
IV. 향후전략
V. 설문조사 및 참고자료
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전략
2) 차별화전략
3) 집중화전략
Ⅱ. 가치활동의 유형과 배치문제
Ⅲ. 배치-조정 모형
1. 수출중심 전략
2. 단순한 글로벌 전략
3. 현지국 중심적 전략
4. 고도의 글로벌 전략
Ⅳ. 경쟁범위에 따른 경쟁전략
Ⅴ. 코굿의 국제경쟁전
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전략적 제휴 및 네트워크(Network)화
1) 새로운 기술과 경영능력 접목을 통한 중소기업의 지식산업화 추진
2) 대기업 또는 벤처기업, 대학, 연구기관과의 동반자적 협력관계를 강화하여 상호 간 시너지(Synergy) 효과를 극대화
3) 전략적 제휴를
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전략
1. 기업경영의 선진화 및 벤치마킹 전략
2. 과감한 아웃소싱 전략
3 인터넷 등 정보통신기술의 전략적 활용
4. 전략적 제휴 및 네트워크화
5. 자원집중화를 통한 차별화 전략
6. 기술혁신역량 강화 전략
7. IR 및 PR강화 전략
참고문
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