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기업에 대한 애널리스트가 작성한 보고서를 보고 투자가치를 심층적으로 분석한다. 애널리스트는 기업과 투자자의 정보의 비대칭성을 줄여 시장의 효율성을 높이는 것으로 역할의 중요성을 다시 한번 보여주고 있다.
IV . 출처 및 참고문헌
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의사결정
2) 팀과 개인의 역할 및 책임의 명확화
5. 직능자격제도
6. 지식 근로자로 양성
1) 직무교육
2) 다기능교육
3) 경영분석능력
4) 정보화교육
5) 어학교육
6) 기타 관심분야 교육지원
Ⅶ. 경영 학습조직
Ⅷ. 결론
참고문헌
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정보처리의 응용기술 및 표준화 방향, ITFIND, 1996
이수재, 방사선 유전자원 응용 기술 개발, 한국원자력의학원, 2007
이상헌 외 1명, 초전도체를 응용한 자기분리 기술, 대한전기학회, 2012
장병탁, DNA칩 지능 설계 및 분석기술, 서울대학교, 2007
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기업과 관련된 이해 관계자들마저도 변화 시킨다. 오늘날과 같은 변혁의 시대에 성공의 비결은 단 하나 뿐이다. 쉬지 않고 혁신하는 것이다.
※참고문헌
“24/7 이노베이션”- 시아출판사, 스티븐M.샤피로 지음/김원호 1. 서 론 - 주제 선정
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시아출판사, 스티븐M.샤피로 지음/김원호 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
▶ 경영혁신 전략의 개념 및 등장 배경
▶ 경영혁신의 특징과 역사적 변천 과정
▶ 경영혁신의 개념
▶ 경영혁신의 필요성
▶ 경영혁신의 방법
* 기업 프로세스의 혁신
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기업재창조」, 김영사
로버트 슬레이터, 유한수 옮김(1999), 「루 거스너의 IBM 살리기」, 물푸레
더그 가, 김원호 옮김(2003), 「루 것너와 IBM 부활의 신화」, 시아출판사
김영진(1994), 「위기와 도전의 정보거인 IBM」, 길벗
김동원, 원창희(1998),
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시아출판사
성공기업으로 가는 한국형 인재경영(2004), 차종석 저, 넥서스
통합의 리더십(2008), 아담 카헤인 저, 에이지21
http://dic.search.naver.com 네이버 백과사전
매일경제신문(2003) Ⅰ. 서 론
1. 리더십이란 무엇인가 ·············
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기업의 신규출시(예정) 승용차 모델』
자료:대외경제정책연구원
ㆍ『중국 자동차 업체의 합작 및 전략적 제휴 관계』자료:무역연구소 작성 1. 머리말----------------------------------------1
2. 구체적 중국 진출 전략 ------------------------3
3. 경
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기업의 신규출시(예정) 승용차 모델』
자료:대외경제정책연구원
ㆍ『중국 자동차 업체의 합작 및 전략적 제휴 관계』자료:무역연구소 작성 I. 머리말
Ⅱ. 현대자동차의 구체적 중국 진출 전략
Ⅲ. 경쟁사 분석
Ⅳ. 자사 분석
Ⅴ.
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기업의 미션
3. IBM의 전략
(1) IBM SWOT 분석
(2) IBM GIE 전략
(3) 그 밖의 IBM 의 전략들
4. 기업의 조직구조와 문화
① 제품/서비스 조직
② 연구조직
③ 영업조직
5. 기업문화
<8가지 원칙>
6. 인사관리 및 리더십 스타일
(1) 직무중심의
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