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수 있다는 기분 좋은 상상을 해본다. 1. 배경 및 목적
2. 비즈니스 모델 비교
2.1 - 쿠팡의 비즈니스 모델 캔버스
2.2 - 아마존의 비즈니스 모델 캔버스
3. 공급사슬 비교
4. 시사점
4.1 - 비즈니스 모델 관점
4.2 - 공급사슬 관점
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기업으로 발전할 수 있을 것으로 예상이 된다. 1. 배경 및 목적
2. 비즈니스 모델 비교
2.1 - 쿠팡의 비즈니스 모델 캔버스
2.2 - 아마존의 비즈니스 모델 캔버스
2.3 - 공급사슬 측면에서 비교
3. 오픈마켓 트렌드
4. 향후 변화 예측
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비즈니스 모델 유형
1) 직접 거래 e-마켓
2) 커뮤니티형 e-마켓
3) 중개 거래형 e-마켓
4) 연합 거래형 e-마켓
3. 제안 모델의 비교
1) 참여자의 규모
2) 가격과 서비스
3) 시장 진출 방식
Ⅴ. 제조업체(제조업)의 유통경로
1. 푸쉬(push) 촉진과
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투자
5) 정보의 공유
6) 업무 연계/통합
7) 제휴의 제도화
8) 정직성/도덕성
6. 기존의 유통경로관리와 SCM 비교
7. SCM 추진효과
8. 사례연구
1) ‘페덱스’의 SCM 사례
2) ‘Dell’의 SCM 사례
9. SCM의 전망
◈참고문헌&사이트◈
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공급사슬내의 전문파트너와 협업하는 “True Network”화로 계속적인 진화가 예상된다.
Ⅷ.소감
처음으로 하는 프로젝트에서 재미있는 아이템을 선정하여, 그에 대한 조사를 하고, 발표를 한다는 것이 재밌게 느껴졌다. 보고서를 작성하기 위해
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비즈니스 선도 기업의 전략 및 시사점\', 삼성경제연구소 연구보고서
정영훈(1994), 이코노미스트
한국전산원(1999), \'소비자대상 전자상거래의 성공요인 분석을 통한 전자상거래 시장활성화전략 수립\', 연구보고서
한국전산원 인터넷 정보센
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이론적 배경
1. 중견기업의 개념 및 기준
2. 중견기업육성의 필요성
3. 중견기업의 역할 모델
Ⅲ. 중견기업의 현황
Ⅳ. 중견기업 성장 촉진을 위한 정책방안
1. 중견기업 금융 정책방안
2. 중견기업 R&D 정책방안
Ⅴ. 결론
<참고문헌>
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보고서>, 2001.
23. 한우덕, <뉴차이나 그들의 속도로 가라>, 한국경제신문사, 2002.
24. 한중사회과학연구회, <현대 중국의 이해>, 한울, 2002.
25. 재정경제부 보도자료. 최근의 경제동향, 2002.10.15.
26. 한광수, <중국시장, 하나가 아니다>
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전자무역 활성화 방안
제1절 정보인프라 및 보안문제 개선방안
제2절 전자무역 활성화를 위한 교육 및 전문인력 양성
제3절 법적･제도적 활성화 방안
제4절 중소기업에 효율적인 전자무역 모델
제7장 결론
<참고문헌>
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확장 과정]....................................22
[그림 5. 확장된 ERP의 발전방향]...................................24
[그림 6. 기업의 의사결정지원 시스템의 구조........................24
[그림 7. E-business 솔루션과 매핑한 비즈니스 프로세스]............26
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비교하는 것입니다. 기업은 산업별 CSR 지표에 참여하거나 성과를 벤치마킹하기 위한 공동 이니셔티브에 참여할 수 있습니다. 이를 통해 개선 영역을 식별하고, 다른 사람으로부터 배우고, 업계 표준을 기반으로 목표를 설정할 수 있습니다.
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쿠팡의 비즈니스 모델에서 가장 인상 깊었던 부분은 무엇인가요?
쿠팡의 비즈니스 모델에서 가장 인상 깊었던 부분은 ‘로켓배송’ 시스템입니다. 로켓배송은 다른 e커머스 플랫폼과 비교할 때, 특히 빠르고 정확한 배송을 제공하는 점에서
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