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전략
큐브엔터테인먼트의 사업소명 및 목표
≪ 글 - 그림 파일 ≫
<미래 10년 계획>
1. 탁월한 아티스트들이 태어난 멋진 회사
2. 꿈을 가진 젊은이들이 모여 그 꿈을 현실로 이루는 회사
3. 한국의 엔터테인먼트의 한
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큐브 홍보관 개설 페이스북 등의 SNS를 홍보에 적극적으로 활용
7.큐브의 향후 전략에 대한 제안점
홍승성 대표는 얼마 전 출간한 ‘지금 멈추면 스포트라이트는 없다’를 발간하면서 말하길
“큐브엔터테인먼트를 매니지먼트 업계의 삼성,LG
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제 업무에 적용하려는 노력을 게을리 하지 않습니다. 이러한 열정은 저를 더욱 성장하게 만들고, 아티스트와 회사에 더 많은 가치를 제공할 수 있게 합니다. 이러한 강점들은 큐브엔터테인먼트의 문화예술직에 뛰어난 기여를 할 수 있는 기반
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있습니다. 독창적이고 실험적인 접근은 아티스트의 개성을 더욱 부각시키고, 대중과의 소통을 원활하게 할 수 있는 방법이 될 것입니다. 이러한 차별화된 강점은 큐브엔터테인먼트가 원하고 필요한 인재에 완벽히 부합한다고 믿습니다.
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엔터테인먼트
2) JYP
3) 그 외 가수 기획사 (큐브, 스타제국, 플레디스, DSP, 코어콘텐츠미디어)
4) 배우 기획사 (싸이더스HQ, 나무엑터스, 매니지먼트 숲, 키이스트)
-고객분석
4. YG엔터테인먼트 SWOT분석 및 전략분석
(1) STRENGTH(강점)
(2) WEAKNESS(약점)
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(주)큐브엔터테인먼트에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황, 관
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1. 면접경험& 꿀팁
2. 인성면접 & 직무면접
3. 1000 대기업 1차 직무면접+답안
4. 1000 대기업 2차 임원면접+답안
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1. ☆★면접경험& 꿀팁★☆
2. ☆★인성면접 & 직무면접★☆
3. ★1000 대기업 1차 직무면접+답안
4. ★1000 대기업 2차 임원면접+답안
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