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전략
큐브엔터테인먼트의 사업소명 및 목표
≪ 글 - 그림 파일 ≫
<미래 10년 계획>
1. 탁월한 아티스트들이 태어난 멋진 회사
2. 꿈을 가진 젊은이들이 모여 그 꿈을 현실로 이루는 회사
3. 한국의 엔터테인먼트의 한
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큐브 홍보관 개설 페이스북 등의 SNS를 홍보에 적극적으로 활용
7.큐브의 향후 전략에 대한 제안점
홍승성 대표는 얼마 전 출간한 ‘지금 멈추면 스포트라이트는 없다’를 발간하면서 말하길
“큐브엔터테인먼트를 매니지먼트 업계의 삼성,LG
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T : 위협
1. 강력한 경쟁업체의 존재(닌텐도)
2. 게임소프트웨어의 복제
STP분석
Marketing 방안
※마케팅 목표
※마케팅 전략(4p's)
● 결론
● 향후 개선방안
1. 알람기능 추가
2. UMD 볼륨 차별
3. TV 연결기능
4. A/S
5.다양한 색상
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엔터테인먼트
2) JYP
3) 그 외 가수 기획사 (큐브, 스타제국, 플레디스, DSP, 코어콘텐츠미디어)
4) 배우 기획사 (싸이더스HQ, 나무엑터스, 매니지먼트 숲, 키이스트)
-고객분석
4. YG엔터테인먼트 SWOT분석 및 전략분석
(1) STRENGTH(강점)
(2) WEAKNESS(약점)
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전략
1. 한국 게임 산업의 중국시장 진출 동향
1-1 중국 게임시장 동향
1-2 중국시장의 한국 게임 산업 동향
2. 중국게임시장 진출에 대한 한국의 경제적 파급효과
2-1 중국의 인프라 환경
2-2 중국게임시장 진출 규모와 현황
3.
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전략적 기술경영” (47-53page)
나. 장세진 “글로벌 경쟁시대의 경영전략”(347-351page, 397-403page)
다. 지식검색(Naver, Google, Altavista) 1. 사업전략··················· 1
가. 사업전략이란?
나. 사업전략의 유형
2. 본사수준 사업전략
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전략을 바탕으로 그룹을 기획하고 있으며, 온라인 커뮤니티를 활용하여 가수들을 적극적으로 홍보하고 있다. 이러한 홍보에 힘입어 국내뿐만 아니라 전 세계적으로도 팬덤이 형성되고 있으며, 이는 K-POP 가수들이 해외에서 활동하는데 커다
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마케팅의 핵심 키워드-
⓵ PRODUCT- 게임기와 DVD기기의 성격이 혼재
⓶ PRICE-전 세계적인 가격인하 경쟁 한국시장에도 영향-
-경쟁회사 분석-
⓵X-box
⓶게임큐브
-한국 비디오 게임산업이 나가야 할 방향과 향후 전망-
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전략
1) Public relations
이동 통신 업체와의 제류를 동하여 다양한 문화행사 협찬, 기업 이윤의 사회적 환원을 통해 시업의 이미지를 높이는데 힘쓰고 있다. 예로 위의 그림과 같이 ‘만원의 감동’ 서비스를 통하여 카카오 톡에서만 저렴하게 상
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DS와 소니PSP의 비교분석
1) 닌텐도 DS의 SWOT분석 및 STP, 4P
2) 소니 PSP의 SWOT분석 및 STP, 4P
3) 닌텐도의 성공요인 분석
4. 통계분석 결과에 근거한 전략제시
1) 통계분석결과
2) 닌텐도 DS의 새로운 STP 및 4P 전략
5. 시사점 및 한계점
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