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과감한 투자
3) 현지업체와의 제휴로 효과적인 마케팅
4) 다양한 고객위주의 서비스 및 마케팅 전략
5) 국내시장 석권을 통해 해외시장 진출의 발판마련
4. 향후의 전략
1) 거대시장 중국을 겨냥
2) 글로벌 온라인 게임 업체로
참고문헌
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인터넷 접속을 시작하고 다른 사이트로 이동하지 않고 끝까지 자신의 사이트에 머물면서 비즈니스를 하도록 유도하는 모델
2) 인터넷 소매업의 전략적 방향
인터넷은 고객의 입장에서 볼 때는 하나의 거래를 완성함에 있어서 온라인과 오프
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고객을 설득하기 위해 마케팅은 그에 비례해 복잡해진다. 허나 강렬하고 단순한 메시지가 뇌리에 박힌다. 마케터에게 필요한 것은 시인의 간결함과 전사의 단칼이다. 마케팅 컨셉, 전략, 아이디어를 단 1 page로 끝내는 방법
[참고문헌,출처]
판
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온라인 델스토어를 개설해 인터넷 판매를 시작한 후 매출이 연 50%씩 성장했고 현재 델의 웹사이트에는 하루 평균 20만 명의 고객이 방문한다. 인터넷을 통한 판매에서 성공한 이유는 델의 웹사이트가 소비자들이 사용하기 쉽게 돼있기 때문이
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서비스 업체
Ⅷ. 아바타의 E비지니스모델(EBiz모델, E비즈니스모델)
1. 아바타는 사이버공간의 나, 온라인 업체들 수익모델로 부상
2. 오프라인서도 마케팅수단으로 아바타 도입
3. 움직이는 아바타, 실사형 아바타까지 거듭되는 기술 발전
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소비자와의 신뢰를 다시 쌓아 나가야 한다.
온라인 쇼핑몰 등장 10여년. 거대 공룡같이 몸집 키우기보다는 ‘신뢰’를 키워 온라인 쇼핑몰이 소비자의 믿을 수 있는 생활 동반자로 거듭나길 기대한다.
인터넷 쇼핑몰 발전은 계속될 것이다. 소
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3. CJ39쇼핑 패션PB 상품 강화
4. 카탈로그 발행
Ⅳ. 향후 전략
1. CJ39쇼핑카드 발급
2. 뉴코아 - CJ39쇼핑 업무제휴
3. CRM 재구축으로 업무프로세스 혁신, IT예산 무제한
4. 홈쇼핑 시장확대 따라 콜센터 증설도
Ⅴ. 결론- 시사점
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서비스를 이행한다. 그리고 소비자가 원하는 것을 파악하여 웹사이트를 수시로 점검하고 갱신한다. 소비자 서비스에서 약속한 소비자와의 상호작용을 적극적으로 유지한다. 그리고 고객이 방문하느냐에 따라서 인터넷을 통한 기업의 활력이
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소비자의 이중부담 (배송비도 각 상품별 부담) 비용과 시간이 더 많이 들게 한다.
③ 고객의 불만사항 접수 시(080, 옵저버제도) 실제 원활하지 못함. \"생활 인터넷”임을 강조함에도 고객의 다양한 욕구 충족시키지 못한다.
④ E-Biz에 관련 전
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전략
(1) 가격 전략
(2) DIY 전략
(3) 카탈로그 전략
4. IKEA 성과(현황)
진출국, 국가별 매출액과 점유율(스웨덴 기업인데 중국에서 매출액이 1위인 이유)
5. IKEA 한국진출
(1) 파급효과
(2) 진출 성공 방안
(3) 국내 가구업체 대응 방법
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