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사례
1) 문화판촉(Culture Sales)
- TTL의 신비주의
2) 문화지원(Culture Sponsorship)
- 게임리그 후원
3) 문화연출(Culture Synthesis)
- 패션브랜드 ‘쌈지’
4) 문화기업(Culture Style)
- 놀이공원문화의 상징 EverLand
5) 문화후광(Culture Spirit)
- 세계의 문화후
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에버랜드는 비록 미국이나 일본에서의 디즈니 계열회사에 비해서는 규모면이나 시설 등에서 상대적으로 차이가 난다. 그리고 에버랜드는 국내 경쟁업체간 서울랜드, 롯데월드 등의 테마파크에 비해 여러 가지 면에서, 특히 교통이나 입지면
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파크’ 이벤트의 목적과 비전, 그리고 구체적인 목표(투입목표, 산출목표, 회피목표)
1) 뉴 실버의 다양한 라이프 스타일을 위한 ‘태마파크’ 이벤트에 대한 구체적인 설명
2) 해당 이벤트를 개발하고자 하는 논리적인 이유
3) 이벤트의
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한국 표준협회 서론 - 에버랜드 소개
본론 - 내부, 외부 환경분석
경쟁자 모델
조직 문화
SWOT 분석
STP 분석
마케팅 믹스(7P)
마케팅 목표와 전략
결론 - 사례의 재구성
경쟁업체(롯데월드
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테마
파크의 개발은 많은 초기 투자가 필요하므로, 관주도 성격의 개발시
리스크 분산과 책임 개발을 위한 개발사례에 대한 폭넓은 조사와 분
석이 반드시 선행되어야 하며, 중장기적 관점에서의 사업계획이 이
루어져야 할 것임
참고자료 : 1
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에버랜드는 21세기 초일류 서비스기업이라는 이름에 걸맞게 새로운 인사
제도를 도입, 직원들의 창의적인 경쟁과 자율적인 조직구성을 실현하고 있다.
또한 2002년에 테마파크에는 새로운 서비스품질을 제공하고자 PQC TF(품질
관리 데스크 포
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롯데월드 어드벤처는? 4
2. 현재 시장 상황 4
2.1. 시장의 외형적 요인 4
2.2. 시장 구조 요인 4
2.3. 환경적요인 5
3. 과거와 현재의 경쟁 상황 5
3.1. 과거의 경쟁 상황 5
3.2. 현재의 경쟁 상황 5
4. 경쟁사 분석 5
4.1. 에버랜드 6
4.2. 서울 랜
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롯데월드 어드벤처는? 4
2. 현재 시장 상황 4
2.1. 시장의 외형적 요인 4
2.2. 시장 구조 요인 4
2.3. 환경적요인 5
3. 과거와 현재의 경쟁 상황 5
3.1. 과거의 경쟁 상황 5
3.2. 현재의 경쟁 상황 5
4. 경쟁사 분석 5
4.1. 에버랜드 6
4.2. 서울 랜드
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이익의 원천이다.
사. 입장객 수의 예측이 어렵다. ◈ 국내 테마파크의 성공과 실패 분석
▶ 에버랜드 성공
▶ 롯데월드 실패
◈ 국외 테마파크의 성공과 실패 분석
▶ 도쿄 디즈니랜드 성공
▶ 유로 디즈니랜드 실패
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에버랜드는 비록 미국이나 일본에서의 디즈니 계열회사에 비해서는 규모면이나 시설 등에서 상대적으로 차이가 난다. 그리고 에버랜드는 국내 경쟁업체간에서도 서울랜드. 롯데월드 등의 테마파크에 비해 여러 가지 면에서, 특히 교통이나
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