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테마파크 키자니아의 성공
4-7 명문 기업 미쓰코시와 JAL이 부진한 이유
4-8 도요타 생산 시스템의 치명적 맹점
4-9 일본이 말하는 일본이 따라잡힌 이유
4-0 따라잡히지 않으려는 일본 기업의 전략
4-11 일본 기업의 포스트 크라이시스 전략
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테마파크화 하여 경기관람 외에도 다양한 볼거리를 제공하며 서포터스들에게는 맨체스터 유나이티드의 1년간 시즌 티켓을 제공한다고 한다. 또한 구단 자체에서 유능한 유소년 선수들을 뽑아서 직접 양성하여 훌륭한 선수로 키워낸다고 한
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Ⅱ. 테마파크 조성 ……………………………4
Ⅲ. 멤버십 회원 운영 …………………………5
Ⅳ. 소셜미디어 서비스 확대 …………………6
Ⅴ. 적극적인 나눔활동 ………………………6
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테마파크는 유니버설 스튜디오 할리우드(세계 최대의 영화 스튜디오)가 있다. 터미네이터2의 속편인 3D 라이브 어트랙션 영화, 워터월드, 백튜터퓨처 등이 상영하고 있다.
라스베이거스는 사막의 한가운데에 돌연 휘황란란산 네온사인이 나
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테마파크, 컨벤션, 이벤트, 축제, 스포츠, 리조트, 공연, 전시회, 도박, 음식 등도 문화적인 특성을 지닌 것이다.
우리나라도 관광자원개발 측면에서 지방화(localization), 즉 우리만이 가지고 있는 문화관광자원을 발굴, 보존, 개발 해 나갈 때가
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테마파크 등 다양한 분야에 접목되면서 새로운 생명력을 얻고, 결국 하나의 문화코드로 자리잡는 과정에는 앞으로 우리가 배워야 할 많은 것이 담겨 있다.
우리나라 게임시장은 지금까지 변화가 많았던 만큼 기회도 많았다. 그러나 이제 우
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테마파크로써의 올드트래포드 구장
4.2. e-sports의 스타디움
4.3. 맨체스터 유나이티드의 스타플레이어 시스템과 선수들의 다양한 활동
4.4. e-sports선수들의 활동 방향
5. 글로벌 마케팅
5.1. 맨체스터 유나이티드의 글로벌 파트너쉽
5.2. e
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경영
독특한 리더십
자유롭게 일하자
쌈지 아트프로젝트
쌈지 스페이스
인사동 쌈지길
테마파크 딸기가 좋아
쌈지 사운드 페스티벌
쌈지의 성공신화
가족 이야기
최근의 쌈지-팝아티스트 낸시랭과의 만남
리더십 인물탐구를 마치며
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테마파크, 종합오락센터, 스포츠 영화, 가상세계 등) 상업영역에서 오락형식의 놀이를 돈내고 즐기는 것 자체가 나쁜 일은 아니지만 문황영역에서 성숙한 놀이는 씨가 마르고 그 빈자리를 온통 유료놀이가 차지할 때 문명은 심각한 와해 위기
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테마파크의 산업을 굴지의 기업으로 성장시켰고, 일본은 개방적인 성문화와 사무라이의 잔인성을 내세워 수용자의 흥미를 유발하고, 일본만화생산은 질보다 양으로 승부한다는 만화기획자들의 논리에 따라 다양한 소재와 방식의 만화를 개
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