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테슬라와의 기술협력을 제안하고
이후 테슬라는 도요타의 투자를승인
2012.2 소형SUV모델 테슬라 모델X 출시계획 발표
2012.6.22 테슬라 모델 S 첫 고객에게 제공
2015.5 중국진출
2016.5 한국진출 Ⅰ. 테슬라모터스와 ceo 엘렌 머스크
1. 앨런
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테슬라가 향후 노사 관계를 잘 풀어가는 것은 앞으로의 해결해야할 과제이다.
8. 테슬라의 위험, 엘론 머스크 중심의 경영
ㅇ 애플의 시작은 스티브 잡스라는 인물이 있었기에 가능했다. 스티브 잡스의 최고 업적은 애플 컴퓨터와 아이폰을
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테슬라 모터스의 패러독스 경영. 전략경영연구 19(1): 1-24 참고.
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5. 출처 및 참고문헌
양성운, 정진섭. 2015. 엘론 머스크와 테슬라 모터스에 대한 사례연구 : 다이아몬드 모델을 통한 경쟁우위 분석을 중심으로. 경영컨설팅연구 15(2): 197-209.
http:
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테슬라 모터스가 보여준 결과이기도 하다. 테슬라는 전기자동차에 관한 기술적 우위와 함께 CEO인 엘론 머스크의 CEO 마케팅 효과로 시장을 선점하였다. 기존의 시장을 좌지우지하는 대기업 같은 경우도 비슷한 전략을 취하고 있다. 어차피 상
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을 잘한다면 시장 선점 효과를 누릴 수 있다. 사실 이것은 테슬라 모터스가 보여준 결과이기도 하다. 테슬라는 전기자동차에 관한 기술적 우위와 함께 CEO인 엘론 머스크의 CEO 마케팅 효과로 시장을 선점하였다. 기존의 시장을 좌지우지하는
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