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벤처
2. 틈새 마케팅
3. 네트워킹 똔느 시스템 통합
4. 기관
Ⅱ. 사업아이템 탐색 및 포트폴리오
Ⅲ. 사업아이템의 선정전략
Ⅳ. 시장성분석
Ⅴ. 기술적 타당성분석
Ⅵ. 재무분석
Ⅶ. 손익분기점 분석
Ⅷ. 공헌이익분석
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(4) 사업방향
3. 시장분석, 현황, 성과
(1) 국내시장
(2) 해외시장
4. 제품분석
5. 주요 경쟁사분석
6. 4P, SWOT, STP
7. 지속적 성장전략
(1) 현재의 점유율고수
(2) 신규시장 진출
(3) 고가시장으로의 진출
8. 맺음말
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전략적 제휴의 종류
Ⅳ. 전략적 제휴의 필요성
1. 위험공유
2. 규모의 경제
3. 특정 시장에의 접근
4. 핵심기술에의 접근
5. 지리적 접근
6. 자금제약
7. 경영기술
8. 부가가치 장벽
9. 인수장벽
Ⅴ. 제휴의 효과분석
1. 시너지효과
2.
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재무적 평가방법, 인수/피인수기업의 대응전략, 국내외 현황을 면밀히 분석, 활용함으로써 국제적 M&A활동 활성화 전략에 적극적으로 대응해 나갈 수 있다고 하겠다. 또한 무역환경의 변화, 노사분규, 경영국제화의 진전, 첨단기술시대의 도래
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경영 전략을 세워 봄을 통하여, 우리 한국, 특히 우리 지역의 기업에 대한 파악을 할 수 있었으며, 중국 시장에 대한 환경적 분석을 하며, 중국이란 국가에 대해 알 수 있었던 계기가 되었고, 결론적으로 국제 경영 전략에 대한 이해와 증진의
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중소기업간 협력촉진 Ⅰ. 종합상사 수출동향
Ⅱ. 수출 불진요인
Ⅲ. 종합상사의 현주소
1. 한·일상사 비교
2. SWOT 분석
Ⅳ. 향후 대응방향과 정책과제
1. 상사의 대응
2. 정부의 역할
3. 경제단체의
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분석하고 설명하기 위해서는 매우 유용한 이론적 수단이다.
2. 상황적응이론
조직적합이론은 상황이론(contingency theory)이라고 한다. 즉 환경의 상황이 바뀌면 기업의 경영기법도 바뀌게 된다는 것을 주장하는 이론이다.
예컨대 외부환경인 기
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재무회계
2) 세무회계
3) 관리회계
4) 비영리회계
3. 설립초기시 회계기능
4. 자금유입(투자, 차입)시 회계기능
5. KOSDAQ 준비시 회계기능
6. KOSDAQ 등록후 회계기능
Ⅵ. 기업 조달기능
1. 중소?벤처기업 우수제품 선정 절차
1) 선정대상
2)
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경영전략
2. 긴급통보사업
1) 서비스 제공시스템
2) 사업동향
3. 장기요양택시사업
1) 사업의 개요
2) 사업동향
4. 외출원조사업
5. 환자이송사업
6. 방문치과사업
7. 방문 이, 미용사업
8. 하우스 클리닝 사업
9. 쇼핑 대행
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분석
(3) 재무정보
2. 창업회사 비전과 미션
3. 창업회사소개
4. 산업개요
5.경영전략
(1) 경영목표
(2) SWOT분석
6. 제품과 서비스분석
(1) 서비스개요
(2) 관련 특허
(3) 생산과정 및 이익경로
(4) 미래의 제품이나 서비스
7. 마케팅
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