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토탈 주거환경산업으로 확대하는 것으로 기업의 방향성의 포커스를 맞추고 있다. 기존의 부엌가구 부문에서 전체 인테리어 사업으로 시장을 확대하면서 경영전략도 이에 맞추어 인테리어 유통회사로 기업이미지도 확대하려고 계획하고 있
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전략\",『컨설팅 리포트』, 2001,032. 로만손, 『분기보고서』, 2002,033. 로만손, 『사업보고서』, 2002,124. 장세진, 『글로벌 경쟁시대의 경영전략』, 박영사, 2000,025. 로만손 홈페이지(www.romanson.co.kr) Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 로만손 소개
1. 브랜드소
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경영 성과는 실패에 가까웠지만, 그들은 실패 직전에서 다시 경영에서 성공을 거두었다. 그들이 예전의 위기에서 벗어날 수 있었던 것은 한발 앞선 경영전략을 추진했기 때문이다. P&G는 각 국가에 진출하면서 그 국가에 맞는 경영전략을 펼쳤
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전략적 비전은 자사가 선택한 사업 영역 내에서 경쟁우위 확보를 위해 어떤 핵심역량을 어떻게 육성, 발전시켜 나가야 하는가를 제시할 수 있어야 하며, 기업 경영자는 이러한 전략적 비전과의 차별화된 핵심역량을 연계. 조화시키는 데 각별
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소재지 및 관련 요인
3. 창업 동기, 이념, CEO의 경영 철학, 혁신 및 경쟁력 사항
4. 사업모델, 주요 제품, 주요 기술 및 특허
5. 선정 기업의 2006 및 2007년도 매출 및 이익, 경영상황, 주요 문제점
6. 선정 기업의 경영 전략 및 미래 계획
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경영이라는 것은 조직의 존재 목적을 바로 세워서
돈을 벌되 어떻게 벌 것인가?
라는 물음이 내포되어 있다고 할 수 있습니다.
≪ … 중 략 … ≫
지엔케어의 사업영역
1. 병원 경영 컨설팅 사업
2. 병원 CRM 사업
3. 병원 유통
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있다. SK텔레콤의 강점인 정보통신분야와 다양한 산업을 결합함으로서 시너지 효과를 창출하려는 것이다. Ⅰ. 융합 서비스 강화
Ⅱ. 차세대 이동통신망 기술
Ⅲ. 헬스케어 분야
Ⅳ. 교육 분야 융합 서비스
Ⅴ. 스마트 스토어 서비스
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전략
1) 해외진출 배경
2) 해외진출 과정
3) 중동시장 마케팅전략
3. 글로벌경영전략
1) 글로벌 브랜드전략
2) 시장다변화전략
3) 사업다각화전략
4) 시장수요와 변화에 대한 제품다각화와 디자인화
5) 아웃소싱의 활용과 인재
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전략적 물류 경영”, 한진물류연구원, 2007, pp.149∼151
[3] 경제자유구역기획단, “종합물류기업 세제지원 방안의 경제적 효과 분석”, 인하대학교 정석물류통상연구원, 2006, pp.63
[4] 박명섭, 박우진, “기업경영의 로지스틱스”, 우용출판사, 2008
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시행
2005년 The Black 출시
2006년 The Purple 출시
신개념 라이프스타일 서비스 PRIVIA 런칭
토탈 금융서비스 공간 ‘파이낸스샵’ 오픈
국가고객만족도(NCSI) 신용카드 부문 1위 기업 소개
3C 분석
SWOT 분 석
STP 전 략
4P 전 략
제언
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