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관리
7. 정리해고 관리 (구조조정형 퇴직 관리)
1) 정리해고의 요건 및 절차
2) 우리나라의 관리 현황
3) 우리나라의 관리상 문제점
4) 퇴직관리의 기본방향과 주요 내용
5) 퇴직관련 주체의 과제
Ⅲ. 기업 사례 – TOYOTA & GE
1. 인력활용
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수 있으며, 이로 인해 기업의 이미지를 제고할 수 있다. Ⅰ. 들어가며
Ⅱ. 종래의 인적자원관리 방안
Ⅲ. 인력관리의 유연화
Ⅳ. 구조조정과 방출관리
Ⅴ. 외부방출관리의 부작용과 공정 퇴출관리
Ⅵ. 합리적인 고용조정대책
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관리
1. 의의
2. 도입 배경
3. Out-sourcing의 효과
4. Out-sourcing의 형태
5. Out-sourcing의 성공조건
Ⅳ. 명예퇴직제도를 통한 고용조정
1. 들어가며
2. 제도의 운용
3. 명예퇴직제의 장․단점
4. 성공적인 명예퇴직제의 전제
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구조조정
3) 임금
4) 감부 및 감면
5) 다각경영
6) 신문지면 구성의 변화
8. 한국 언론의 미래와 발전방향
1) 21세기 언론정책 기조
2) 한국 언론의 미래 및 쟁점
Ⅵ. IMF와 사회복지
Ⅶ. IMF와 고용문제
1. IMF관리체제
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조정을 보다 원활히 하여 노사간의 갈등도 완화할 수 있다.
⑤ 기업의 이미지 제고
기업은 OPC를 통해 사회적 책임을 다할 수 있으며, 이로 인해 기업의 이미지를 제고할 수 있다. Ⅰ. 들어가며
Ⅱ. 종래의 인적자원관리 방안
Ⅲ. 인력관
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퇴직관리 전
략\'부분에서 언급한바 있다.
감원대책은 몇 가지 단계를 거쳐 이루어지게 된다.
첫째, 충격완화 단계로 해고통보로 인해 겪게 되는 감원대상자의 충격 상태를 안정시킬 수 있도록 지원하는 단계 이다. 즉, 면담이 필요한 단계이
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(다운사이징, 리엔지니어링, 조직슬림화 등)
② 노동의 유연성 제고 요청
③ 평생직장 개념의 붕괴에 따른 이직률 증대 (특히 신입사원 조기 이탈 문제)
④ 기업의 사회적 책임, 윤리경영, 이미지 제고 (특히 고령인력 퇴직관리 방안)
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관리 정기간행물 2005.3월호 71~73P 한국수자원공사 인사부대리 신태선
노동부(2004), 사레로 알아보는 임금 피크제 메뉴얼(책자), pp27~51.
인사행정 정기간행물 2004년 겨울호 74~77P 신용보증기금 인사부 제도과 Ⅰ 머리말
1. 연구배경
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관리 양 측면을 모두 지원하는 것이다.
이 제도는 회사로선 미래의 고객인 직원들의 애사심을 계속 유지시킬 수 있고 직원들도 안정적으로 미래를 준비할 수 있어 일석이조다. 따라서 전직 지원제도가 채용과 능력개발에 이은 기업 인력관리
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퇴직제도나 직종별, 자격별, 기업별 등의 업무의 특수성을 고려한 정년제도를 운영해야 할 것 이다.
참고문헌
유경희,“우리나라의 노인취업인력 활용방안에 관한 연구”(박사학위논문,2003), p52-60.
황선옥,“고령자 취업관련 지원체계에 관
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