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관리(HRM) 전문가의 11가지 역할
1. 강사(Insturctor)
2. 교재 개발자(Instructional Materials Developer)
3. 프로그램 설계자(Program Designer)
4. 요구 분석가(Needs Analyst)
5. 연구자(Researcher)
6. 평가자(Evaluator)
7. 경력개발 상담자(Career Development Advisor)
8. 조직
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인력감축 이나 구조조정만 지속적으로 단행하여 왔던 것이다. 외부의 환경 여건의 다양한 변화와 불확실성은 무시한채 계속 운영한 것이다. 따라서 기존의 조직 관리 모형을 가지고는 미래의 조직에 부여되는 다양한 문제를 효과적으로 완수
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관리 평가, 아시아미디어리서치, 1999
최일섭, 사회복지관 평가모형 개발 연구, 동인, 1998
최일섭, 지역사회복지론, 서울대학교출판부, 2006 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 사회복지관(community welfare center)의 개념
1. 사회복지관의 정의
2. 사회복지관의 목
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구조조정을 지속적·체계적으로 추진하지 못하고 있다. 경제위기를 유발한 근본적인 원인이 무엇인지 살펴보고, 지난 몇 해 동안 그러한 문제점들이 얼마만큼 극복되었으며 그 개선방향이 올바른 것인지 알아본 뒤, 바람직한 방향을 찾아야
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관리직
3.승무원
4.해외파견
[5] 인사평가 및 이동
1. 인사평가 요소
2. 승진
3. 포상 및 징계
4. 퇴직
[6] 임금 관리
1. 임금의 원칙
2. 임금 조정 시기
3. 임금의 지급
4. 임금의 공제
5. 제 수당
6. 성과급
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관리팀 내에 Blue 팀을 신설하여 CEO의 현장경영을 전담하도록 하는 조치를 취하며, 영업점에 대한 환경조사를 실사해 나갔다. 2003년에는 230여명의 본부인력을 영업인력으로 전환, 배치하는 인사구조를 단행하였다.
한편 이 행장은 우리은행의
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)과 국내은행
1. IMF체제 극복을 위한 구조조정
1) 은행경영 패러다임의 혁신
2) 구조조정 작업
2. 부문별 전략
1) 전략의 기본 방향
2) 자산 건전성 확보
3) 인사?조직 부문
4) 마케팅
5) 재무 부문
6) 기업문화
7) 정보화
참고문헌
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구조조정의 촉진
2. 인력수급의 원활화
3. 직업능력개발의 활성화로 기업경쟁력 강화
4. 실직근로자의 생활안정과 재취업의 촉진
Ⅳ. 고용보험제도의 존재이유
Ⅴ. 외국 고용보험제도의 발전과정
1. 노동조합의 자주적인 실업공제기
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관리공단 기구를 통합함으로써 인력과 예산에서의 중복 지출을 막겠다는 것이다.
노조는 징수 업무가 통합되면 결국 인력의 구조조정으로 이어질 것을 우려하는 듯하다. 그러나 4대 보험의 업무를 통합하고 남는 인력은 신규 사업에 재배치
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관리 시스템의 구성요소에서 인력과 관련하여 만약 기존 내부인력에 전문적인 능력이 없을 경우에는 인력 구조조정에도 불구하고 전문 인력은 신규로 채용을 하는 것이 필요할 것이다. 이러한 전문 인력의 채용 등에는 경영권을 강화할 필요
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