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서론
1. 보고서의 목적
본론
2. 한국의 대 중국 투자 동향
3. 한국 기업의 중국시장 성공 사례
가. 삼성
나. 이마트
결론
4. 한국기업의 대 중국 직접투자 개선방안
가. 사회주의 시장경제 숙지
나. 효율적 노무관리
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이마트는 2010년까지 매년 500억 원씩 총 2,000억 원을 투자해 점포수를 40여 개로 늘릴 계획이라고 한다. 그동안 쌓은 자신감과 노하우가 없었다면 이러한 계획은 진행될 수가 없었을 것이다. 미래에 대한 투자는 앞으로 이마트가 더욱 크게 성장
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이마트 자양점
차별성
E-MART 자양점 차별성
이마트 성수점이 가까움에도 불구하고 자양점 오픈?
1.신세계 이마트가 공격적인 투자를 통해 서울에 점포 출점을 확대
신도림,자양점,성동구 왕십리,양천구 목동, 강북지역1곳,도심한
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이마트트레이더스 기업소개
(4) 코스트코 기업소개
2. 두기업 STP분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
3. 두기업 SWOT분석
4. 이마트트레이더스 VS 코스트코
(1) 소비자 호감도
(2) 제품비교
(3) 서비스전략 비교
(4) POP&POD
5. 경쟁
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리잡음
- 하이퍼 마켓 이라는 새로운 유통 분야 개척 (백화점+슈퍼마켓)
- 96년 경기 중동에 1호점 개설
◆ 까르프의 전략
저가격 정책 + 하이퍼마켓 정책
공격적인 투자와 현지화 정책
- 경쟁사와 이마트의 비교 SWOT MATRIX
E-MART SWOT MATRIX
Strength
W
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투자비용)은 144억이다. 이 기계의 수명은
3년이고 3년 후 잔존가치는 없다.
그리고 이 기계에 대한 감가상각비를 구하기 위해 이마트는 정액법을 사용한다.
이 프로젝트를 위해 순운전자본에 대한 초기 투자비용으로서 360억원이
필요하다.
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선정동기
2006년 월마트 코리아의 지분과 매장 인수
국내할인점 시장의 독보적인 위치차지
한국유통시장에서 가장 성공한 기업
뛰어난 매장위치, 시장에 대한 지배력으로 외국투자자들의 관심
‘이마트의 경쟁력은 무엇일까’란
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이마트는 경쟁사(예:카르푸)와 달리 광고와 다양한 상품 구성을 제공하는 등 고비용을 수반하는 차별화 전략을 취하고 있다. 이러한 이마트의 전략타당성에 대해 분석하시오.
3.이마트는 현재한국에 보다 많은 투자를 할 것인가 또는 상해에
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이마트의 경영비젼 및 사업현황
1.이마트의 경영 이념과 정책
2.비젼
1)출전 전략
2)상품 전략
3)서비스 전략
3.매출액과 점포
1)매출현황
2)점포현황
4 대차비교표 분석
1)기업 개황
2)투자정보
3)재무정보
Ⅲ.
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이마트 트레이더스/ 몰리스펫샵/ 매트릭스 구성점 오픈
2011. 05 ㈜신세계와 ㈜이마트로 법인분할, ㈜이마트 신 CI 런칭
킴스클럽마트 주식 양수계약 체결 (53개점)
Ⅱ. 환경분석
1. 정치/법/문화적 환경
중국에 대한 한국의 해외투자는
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