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진출하여 2002년까지 각각 32개와 22개의 점포를 개장한 상태이다. 이마트에서는 97년에 상하이에 진출하여 1개의 점포를 운영하고 있다. 이마트 상하이 점은 2001년 430억 원의 연매출을 기록하며 성공적인 운영이 이뤄지고 있다.
(3) 전략
1) 공격
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경쟁사회 속에서 우리도 경쟁하게 될 것이다. 그렇게 되면 지금의 이마트처럼 치밀한 사전조사와 마케팅, 고객중심의 경영전략-지금의 이마트를 있게 한 원동력-을 바탕으로 기업경영을 해야겠다.
평소 할인마트에 대한 관심이 없었고, 부산
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이마트 마케팅 전략 http://blog.naver.com )
저널로그 (http://www.journalog.net/safille/24683)
디지털 타임즈 (http://www.dt.co.kr/contents)
동아 이코노미(http://economy.donga.com/ENews)
개인 블로그 월마트VS이마트(http://supremacy.tistory.com)
SSM 유통대란 (http://blog.naver.com/pun
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전략
1) 국내 유통시장 트렌드
2) 새로운 소비문화의 확산
3) 새로운 경쟁자 온라인
4) 시장점유율
4. 이마트 현황
1) 이마트 소개
2) 경영정책
3) 이마트 물류시스템
4) 이마트 문제점
5) 고객만족도 조사
5. 경쟁사 분
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마트의 이러한 분위기는 업계의 표준이 되고 있다. 부푼 꿈을 안고 한국에 진출했던 여타 외국기업들도 진출초반 고집스럽게 내세우던 표준화를 버리고 홈플러스 전략을 뒤늦게 모방하기 시작했지만, 결국 씁쓸함을 머금고 철수하기에 이르
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전략
3.1. 브랜드 네이밍과 매운 라면이라는 명확한 컨셉 전달
3.2. 차별화된 가격으로 신규시장 개척
3.3. 광고 전략
3.4 브랜드 제고를 위한 프로모션
4. 해외에서의 신라면의 인기
4.1 해외 시장 마케팅 전략
4.2 해외 진출 사례
4.3
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http://www.hankyung.com
대한 상공회의소 http://www.korcham.net
금융감독위원회 http://www.korcham.net
매경 이코노미, 최명철, 매일경제, 2003 1. 이마트의 기업개요
2. 이마트의 기업 환경 분석
3. 이마트의 성공요인 분석
4. 나의 의견
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전개해야 한다는 것이다.
할인점의 무분별한 판촉전개로 경쟁이 격화되고 백화점과도 경쟁에 돌입하면서 더욱 경쟁이 치열해지고 있으므로 이마트 또한 디스카운트 정책만으로는 안되며 이마트 본질 및 마케팅 전략의 재정립이 필요하게
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전반적인 시설확충이 코스트코가 한 단계 발전해 나갈 수 있는 가장 큰 경쟁력이 될 것이기 때문에 조금도 우리나라 실정에 맞는 변화가 필요하다고 느껴지는 바이다.
4. Costco 마케팅 전략
(1) COSTCO 주요 마케팅 활동
창고형 매장으로 점포 자
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유통구조의 변화
1. 유통업체의 구매력 강화
2. 글로벌 소싱 확대
3. 직거래 비중 확대
4. 제조업체의 전략 변화
(1) 이중전략 (Bual Strategy)
(2) PNB 공급전략
(3) 유통망 다각화
(4) 프리미엄급 제품의 출시 확대
<참고문헌>
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