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유통업체인 궈메이는 지난해 8월 경쟁업체 용러를 인수하고, 2006년 매출액 을 약 869억위안(10조4000억원)으로 무려 74% 확대하여 본격적인 유통업 진출의 발판을 마련하고 있다. 3) 이마트 :
상하이에5개 점포를 운영하는 이마트는 상대적으로 힘
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이마트와 파트너는 각각 49%, 공공기관이 2%의 지분을 갖는 구조로 출점을 하다 보니 부지 선정도 하기 전에 파트너를 정해야 하는 어려움이 Ⅰ. 서론
1. 기업 소개
2. 선정 동기
Ⅱ. 본론
1. 이마트의 진출배경
1) 유통환경의 변
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이마트의 등장 배경
3. SWOT 분석
4. 유통 전략
1) E-Today 시스템
2) E-Today 시스템의 도입효과
3) 유통단계의 축소 및 최첨단 물류센터 설치
4) 유통경로의 단순화(EAN-14개발)
5. PB 상품 전략
(1) PB 상품이란
(2) 이마트의 PB상품의 성공배경
(3)
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통한 베트남진출을 한다는 기사가 있었다.
3. 이마트의 실패이유 및 시사점
현재 중국의 유통시장의 현황을 보면 1990년대 이후에 슈퍼마켓, 대형마트, 편의점 등이 등장하고, 까르푸, 월마트 등 외국계 유통 업체가 진입하기 시작하였으며, 소
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이마트 100호 점의 숨겨진 비밀 맹명관, 비전비엔피, 2007
이마트 마케팅 전략 - 손기근, 삼성경제연구소, 2006 1. 이마트 소개
2. 환경 분석
(1) 할인점 등장배경
(2) 할인점 성장배경
(3) 국내 유통업 동향
(4) 경쟁사 동향
3. SWOT
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월마트의 실패사례로 미루어보아 앞으로 월마트 외에 타 유통업체 또한 글로벌화 하기 위해서는 고객을 위한 맞춤 서비스가 꼭 필요하다.
먼저 세계 굴지의 기업들이 계속적인 공격을 함에도 불구하고 잘 이겨낼 수 있었던 이마트는 ‘고객
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이마트의 탄생배경
2. 시장 상황
3. 경쟁사 분석
① 삼성테스코(홈플러스)
② 까르푸
③ 월마트
4. STP 분석
① Segmentation
② Targeting
③ Positioning
5. SWOT 분석
6. 한국에서 1위 기업 유지 전략 : 커뮤니티 활성화전략
① 이마트 인터
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유통업체 최초 금탑산업훈장 수상
2004.06 중국 이마트 2호점 상하이 루이홍점 오픈
2004.08 이마트 온라인 쇼핑몰 오픈(www. Emart.co.kr)
2005.06 누적 고객 10억명 돌파
2006. 05 월마트 코리아 인수(16개점)
2006. 10 이마트 101호점 익산점 오픈 (국내 할
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월마트의 실패사례로 미루어보아 앞으로 월마트 외에 타 유통업체 또한 글로벌화 하기 위해서는 고객을 위한 맞춤 서비스가 꼭 필요하다.
먼저 세계 굴지의 기업들이 계속적인 공격을 함에도 불구하고 잘 이겨낼 수 있었던 이마트는 ‘고객
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유는 우리의 일상생활과 친숙하여 해외 진출의 배경과 현지화 전략을 이해하는데 큰 도움이 될 것이기 때문이다. 또한 미국의 세계적 1위 마트인 월마트의 한국 현지화 전략 실패와 비교하여 한국의 유통업체인 ‘이마트’가 중국에서 어떠
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