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서비스의 수준이 할인점보다는 높은 백화점이 인접하고 있어 업체파견사원들에게 무리한 접객서비스를 요구하고 있어 그들에게 보이지 않는 스트레스로 작용하기도 한다.
이마트는 현재 매장 A/R, 주차, 셔틀, 보안요원들에 대해 외부 아웃소
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서 이마트 역시 기존의 1위를 당연히 고수 할 수 있을 거라는 자만에 빠지지 말고 현 위치를 고수하기 위해 국내는 물론 현재 진행 중인 중국 사업처럼 해외 부문에도 부단한 노력을 경주해야 한다. 성공의 열쇠는 대형할인점을 이용하며, 그
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저렴한 가격으로 물건을 구입할 수 있게 된 것이다.
무엇보다 IMF와 대형외국 유통업체인 월마트의 진입에도 이마트가 이 정도로 크게 성장할 수 있었던 것은 유통업체과 제조업자가 손을 잡아 유통과정을 축소시킨 것을 들 수 있다. 이마트
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E – MART 소개
E – MART
IMF로 인한 소비위축의 대안으로
대형 할인 매장이 생길 때 E – MART탄생
낮은 가격 정책을 통해 경제적 쇼핑을 주도함 E – MART 소개
문제 제기
4P 분석, SWOT 분석, 설문지 분석
대안 제시 와 평
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서는 이와 같은 전략이 실패할 수 밖 에 없었다. 또한 판촉 행사 및 고객관리 및 서비스가 제대로 이루어지지 않았다. 경쟁업체들에 비해불리한 입지여건에서 월마트는 국내업체들과 마케팅전략에서도 뒤쳐지고 있다. 이는 고객들이 도심외
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서 론
-백화점 조사에 대한 이유 및 선정기업
Ⅱ. 본 론
ⅰ. 백화점의 의의와 특성
ⅱ. 백화점의 역사
ⅲ. 국내 빅3 백화점 연혁 및 사업현황
1. 신세계
2. 롯데
3. 현대
4. 빅3의 매출액 등 각종 지표비교
ⅳ. 국내
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Mart와 홈플러스
한국의 대표적인 할인점은 E·Mart이다. 이마트는 5월 24일 강남구 수서동에 수서점을 오픈 하는데, 이것은 E·Mart의 35호점이 된다. E·Mart는 한국의 첫 할인점이며, 또한 현재까지 최고의 할인점이다. 이번에 이마트와 비교 분석
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이마트의 PB상품의 성공배경
1) 저렴한 가격과 국내 최초 할인점PB상품 도입
2) 상품 배열 및 제조업체 브랜드파워 이용
3) 이마트의 브랜드파워
4) PB상품을 제조, 공급하는 제조업체와의 협상력 증대
5) PB상품에 대기업의 참여 유도
3. 이
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6)
까르푸
(6.62)
까르푸
(6.10)
이마트
(6.31)
그랜드마트
(6.40)
4
하나로클럽
(5.85)
프라이스클럽
(6.27)
이마트
(5.91)
그랜드마트
(6.17)
까르푸
(6.36)
※참고자료
) 참고자료- 이손 C&CI, 서울대서비스연구회(http://best.co.kr)
2. 국내에 할인점의 수와 참여
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서도 가격은 낮게 책정되는 소비자들의 호평의 받게 된다. 이러한 중요한 요인 때문에 계속적인 PB상품을 개발하하고 있으며, 자연주의와 마이크로·이플러스 등 이마트는 할인점 업계 최다 자사브랜드(PB)와 상품을 보유하고 있다.
Ⅲ. 이마
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