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이마트. 전주에서도 사람들이 가장 많이 찾는 마트로 저렴하고 품질이 좋다는 인식 때문에 자주 이용한다. 처음 이마트 중국진출로 주제를 정하고, 자료조사를 하기 전까지만 해도 이마트의 중국진출은 ‘성공’인줄 알았다. 하지만 현실은
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이마트는 해외의 유통 기업인 스파 인터내셔널과 협약을 체결하여 현지에 매장을 내는 직접 진출 방식이 아닌 기존에 존재하는 오프라인 매장에 제품을 공급하는 전략으로 중국시장에 재진입하였다.
(5) 사회공헌활동
이마트는 희망나눔 프
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방식 등이 취약해 상품 · 가격 경쟁력과 마진 확보가 쉽지 않은 상황\"이라고 분석했다.
이마트 차오안점은 인근에 까르푸 오샹마트 등 10여개 점포가 경합하는 지역에 문을 열었다. 한국에서 성공한 점포 모델을 내세워 중산층 이상을 공략
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방식 등이 취약해 상품 · 가격 경쟁력과 마진 확보가 쉽지 않은 상황\"이라고 분석했다.
이마트 차오안점은 인근에 까르푸 오샹마트 등 10여개 점포가 경합하는 지역에 문을 열었다. 한국에서 성공한 점포 모델을 내세워 중산층 이상을 공략
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Mart가 한국에서 나갈 때 취한 전략은 성공적이었다고 평가할 수 있는가? 비슷한 시기에 매각한 Carrefour의 전략과 비교하라.
9.1.환경분석
9.2.철수 의사 결정
9.3.철수 사업 관리
9.4.철수 사업 마케팅
9.5.협상
9.6.평가 및 제언
10.중국에서 Wal
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공격적 행보를 거듭하고 있다. 주중 하루를 일반인에게도 허용하는 마케팅을 운영 중이며 여태까지 없었던 광고홍보를 강화하여 회원 수를 늘리려는 전반적인 촉진 제도를 구상 중에 있다.
4)Threat
①이마트의 창고형 마트 진입(이마트 트레
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방식 등이 취약해 상품 · 가격 경쟁력과 마진 확보가 쉽지 않은 상황\"이라고 분석했다.
이마트 차오안점은 인근에 까르푸 오샹마트 등 10여개 점포가 경합하는 지역에 문을 열었다. 한국에서 성공한 점포 모델을 내세워 중산층 이상을 공략
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및 월마트의 전반적인 분석
3. 본론
1)월마트 실패 사례와 원인 분석
2)현재 한국 유통업계 시장분석 및 국내 경쟁사 분석
3)월마트 재진입 이유와 성공가능성
4. 결론
-월마트의 전략 모색 및 제언
5. 맺으며
-기대효과 및 결론
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방이 가능함
□ 따라서 차별화 전략이 필요. 가격뿐 아니라 서비스에 주력한 전략이어야 장기적인 경쟁 우위로서 시장에서 성공할 수 있음
- 롯데마트를 생활쇼핑공간에서 주유소 이용까지 할 수 있는 One-Stop 이 가능한 공간이 라는 인식을 소
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이마트는 주요 경쟁자이자 중국 시장 내 선발 주자인 월마트와 까르푸의 현지화 전략과 원가 절감할 수 있는 One Stop 서비스의 개념이기 때문이다. 회사 소개 및 연혁
E - MART의 중국진출 배경
E - MART의 중국진출 현황
중국 시장 환경
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