|
충족시킬 수 없음 ◆ E-MART 태동기의 상황
◆ E-MART
◆ E-MART의 로고와 영업목표
◆ E - MART의 성공요인
◆ 월마트의 전략
◆ 까르프의 전략
- 경쟁사와 이마트의 비교 SWOT MATRIX
E-MART SWOT MATRIX
현재의 상황
생 존 전 략
|
|
|
트는 해외에서 실패를 기록하고 있음에도 불구하고 중국 및 해외시장을 포기하지 않는 국내 유통업체들의 사례를 봤을 때, 결국 해외시장 진출은 대형유통업체들이 나아가야할 가장 큰 가능성을 가지고 있는 방향이다. 이제까지 큰 적자를
|
|
|
진출전략
1) 온라인과 오프라인의 연계
3. 핵심역량
1) 물류망
2) 마케팅 부문 차별화
3) PB상품의 다변화
Ⅳ. 이마트의 전략방향
1. 이마트의 전략 평가․보안
1) 이마트 몰
2) 해외시장 진출
2. 이마트의 방향 제시
Ⅴ. 맺음
|
|
|
국내시장에서 눈을 돌려 외국시장 진출을 모색해야 할 것이다. Ⅰ.이마트소계
1. 이마트의 역사와 변천
2. 이마트의 비전과 목표
3. 이마트의 재무 현황
Ⅱ. 환경 분석
1. 외부환경분석
2. 내부환경 분석
3. SWOT분석
Ⅲ. 사업전략
1.
|
|
|
한편 신선식품을 만드는 과정을 공개해 소비자의 신뢰를 얻었다.
이처럼 까르푸는 해외시장의 성공적인 진출을 위해 한국에서의 실패경험을 바탕으로 철저한 시장조사 및 노동자·소비자 분석을 통해 현지화 전략을 실행하고 있다.
|
|
|
국내문헌
김진락, “국내할인점 파워스토어파워리테일러,”디스카운트머천다이저, 2000.
김형일, “대형 할인점 중심 유통구조 개편”, 유통업계동향, 1999
남일총, “한국의 유통산업”, 한국개발연구원, 1992
박명수, “지각변동 거세지는 국
|
|
|
실무 - 윤명길, 고창룡, 두남, 2003
할인점 경영의 성공 포인트 7 - 김기현, LG주간경제, 2002
유통의 이해 - 변명식, 학문사, 2002 1. 까르푸 소개
2. 산업 환경 분석
3. SWOT 분석
4. 까르푸 전략 분석
5. 향후 전략 방안
6. 향후 전망
|
|
|
5,230
16,120
매출채권 및 기타유동채권
65,444
68,487
71,531
74,575
77,619
유동성매도가능증권
12,313
14,776
14,679
14,686
15,106
재고자산
38,370
39,751
41,131
42,511
43,891
기타유동비금융자산
5,961
7,081
7,514
7,983
7,886
비유동자산
99,359
105,418
113,209
123,597
138,140
매도가
|
|
|
트(http://www.shinsegae.com)
신세계 상업사 박물관(http://www.shinsegae.com) 1.기 업 현 황
2.환 경 분 석
3.S W O T 분 석
4.출 점 전 략
5.M D
6.물 류 시 스 템
7.문 제 점
8.경 쟁 기 업 비 교
9.발
|
|
|
트의 중국식표현)\'라는 간판으로 한판 붙어 보겠다는 것이다.
롯데 마그넷과 농심가의 메가마켓도 중국진출을 모색하고 있다.
해외로 진출하기 위해서는 무엇보다 중요한 것이 비용절감일 것이다. 그렇기 때문에 체계적인 인프라를 구축하
|
|
메뉴펼치기
