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기업정보 파악 : 기업정보 내재화
3) 모든 기업에 통하는 면접 노하우
① 돌발 질문 대처하기
② 짜임새 있는 답변의 구조
③ 모르는 질문 대처
④ 면접 중의 시선 처리와 태도
⑤ 합격으로 이끄는 두 가지 말투
⑥ 면접관이 반복해서 같은
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기업 멘토링의 사례 - 두산주류
가) 기업 소개
나) 기업내부의 멘토링에 대한 시각
다) Group차원의 Mentoring 목표
라) 기업차원의 멘토링 목표
마) 멘토링 실시현황와 개요
바) 멘토와 멘티의 선정
사) 멘토링에 대한 반응
2. 멘토링 제도에
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커뮤니케이션 제도
4. 기타 제도적인 커뮤니케이션 도구
Ⅴ. 쓰리엠(3M)의 사업부문
Ⅵ. 쓰리엠(3M)의 경영정책
1. 15%의 Rule
2. 30%의 Rule
3. 분할의 원칙 - 성장 분할 증후군(grow and divide Syndrome)
4. 높은 자율성(自律性)의 유지
5. 겹사다리 승
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4.1 절 선정이유
제 4.2 절 경쟁 상황 분석
제 4.3 절 제품 분석
제 4.4 절 성공요인
제 5 장 중소기업 3사의 공통적인 성공요인
제 5.1 절 개요
제 5.2 절 결정적 승부수
제 5.3 절 서비스의 차별화
제 6 장 결론
참고자료
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받는
공급자가 된다!
■ 혁신적인 기업!
실패의 자유
& 창의성 존중
환경친화적 기업 3M
1.기업 개요.
2.외부환경분석
3.내부환경분석
4.사업부 수준의 전략
5.전사적 수준의 전략
6.결론 및 시사점
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커뮤니케이션 전략을 제시한다.
조직의 책임성 ┌정도가 낮으면 부인 , 책임 전가와 같은 방어적 전략을 사용
└정도가 높을수록 보상, 행동시정, 사과와 같은 수용적 전략을 사용한다. 요약
사건 개요
위기발전 단계
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커뮤니케이션 전략을 채택
한계점
스웨덴 기업만 연구했기 때문에 일반화의 오류 확률
서비스 기업의 연구에만 국한되었음
3가지 전략의 경제성과 시장성을 알 수 없음 개요
연구목적
방법론
조사 결과
커뮤니케이션 전략
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커뮤니케이션 관점에서 문제점
1) 주민과 협상단의 불일치
2) 주민 보상 수요와의 부적합성
3) 주민과 협상단 간의 신뢰성 결여
3. 커뮤니케이션 관점에서 갈등완화방안
1) 갈등영향 분석 및 사후 모니터링 실시
2) 갈등의 인식차 해소
3)
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개요
Ⅱ. 기업인지도의 성공요소
Ⅲ. 기업인지도의 이미지구조
1. 인지적 요소(cognitive components)
2. 감정적 요소(affective components)
3. 행위적 요소(active components)
Ⅳ. 기업인지도의 브랜드인지
1. 브랜드 인지의 유형
2. 브랜드 인지의 중
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기업내 조합활동
2. 기업내 조합활동의 정당성
Ⅱ. 기업 사회공헌활동
Ⅲ. 기업 정책간담회활동
1. 간담회 개최 목적
2. 간담회 개최 경과
1) 제1차 간담회
2) 제2차 간담회
3) 제3차 간담회
Ⅳ. 기업 연구개발활동
1. 조사분석의 개요
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