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정보기술은 신제품 개발의 성공에 영향을 미친다는 것이다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 정보기술을 활용한 경쟁우위 확보 방안을 설명해 보았다. 정보기술 기반구조는 기업의 장기적인 성공과 성장을 위한 기업 역량의 근간으로 간주된
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기업의 투명성을 제고하는데 문제가 되고 업무처리 절차 및 표준 부재로 인한 문제점이 나타나 통합적인 업무프로세스가 필요한 실정이다 또한 수직, 수평 공장 및 조직간 정보공유미흡으로 기업간 시너지 효과가 전혀 발휘되지 못하고 있다
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기업의 아웃소싱 활용실태와 전망, 1997.10.
한국전자공업총협회, 경쟁력 강화를 위한 아웃소싱, 전자공업, 1998.11.
현대경제연구원, 우리나라 아웃소싱 현황과 과제, 1998.11.
헤드 오피스, 아웃소싱업, 1999.5. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 아웃소싱의 개념과
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기업의 개혁추진
공기업 및 민간기업의 경쟁 가속화
건설시장 개방과 신기술, 신정보의 유입
고객욕구의 다양화 및 소비형태 변화대응
본사조직에만 일부 도입 운영
-기존의 부를 팀으로 개편(대부대과제)
행정조직 팀제 사례
구 분
도입시
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정보시스템 운영 및 유지관리 및 협동조합 설립 및 운영내실화를 위해 중간지원기관을 통한 창업경영컨설팅 강화 및 청년창업 판로지원 확대
마을 기업
마을공동체 기본법제정
- 공동체 정의, 위원회, 계획 수립 등 추진체계와 역량강화 지원
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기업 사례
1. LG-EDS 시스템, 인사 관리 전산시스템 개발
2. LG-EDS, 신인사정보시스템 구축
3. LG-EDS시스템, 신인사정보시스템 구축
4. 농심데이터시스템, 문서관리시스템 수주
5. 아메리칸항공, 인터넷 통해 기업정보 제공
6. 한국투자신탁, 영
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정보관리학회. 5-24
윤혜영(2004) 대학도서관 팀제 운영방식이 팀 효과성에 미치는 영향. 한국도서관정보학회. 23-40
가재산(2005) 팀제 활성화를 위한 다기능 팀 구축과 활용. 서울 : 경총 노동경제연구원. 94-100
차점철(1996) 팀(Team)제에 관한 고찰.
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기업자원계획, 전사적 자원관리)의 사례
1. 사전준비
1) 삼성전관의 프로세스 혁신 추진 활동의 컨셉
2) 프로젝트 추진 팀 구성
3) 삼성전관의 경영환경에 대한 분석
4) 프로세스 혁신에 대한 조직 구성원의 공감대 형성
5) 프로젝트 요원들
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(3) 기업 운영에서의 뉴 패러다임
Ⅱ 팀제
(1) 팀제 확산의 배경
(2) 팀제의 개념
(3) 팀제의 장단점
(4) 팀제 조직의 성과 요인
(5) 기업 팀제의 해결과제
결론 - 효과적인 리더십 방안
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팀만들기, 도서출판 성림
◇ 김현기 / 팀학습의 성공포인트, LG주간경제정일재
◇ 사무직에서의 팀제도입 실태와 문제점 / 한국노동사회연구소
◇ 장수용 / 팀제 이대로 좋은가, scb전략기업컨설팅
◇ 팀제를 아십니까 / 한남대학교대학발전
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