|
기업은 소수의 인력으로 운영되어야 하기 때문에 인성이 좋은 정예요원으로 창업 팀을 구성하는 것이 회사의 성공과 직결됨을 명심하여야 한다.
창의력은 보다 나은 방향으로의 발상을 의미한다. 창의력이 있는 창업자는 항상 긍정적인 사고
|
|
|
팀조직, 한국경영학회, 1997
ⅴ. 최유조, 삼성물산 건설부문의 정보화 추진 사례, 한국건설관리학회, 2003
ⅵ. 한국인터넷전문가협회, 삼성물산 건설부문, 2011 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 삼성물산의 배경
1. 조직운영 전략
2. 상생(WIN-WIN)경영
1) 회사
2)
|
|
|
기업의 전략적인 변화와 구성원 개개인의 일상 간에 연결 고리를 만들고 지속적으로 유지, 관리하는 프로세스가 되어야 한다. 물론 그 연결 고리는 신뢰를 기반으로 형성되는 것이다. 신뢰가 회복된 이후라야 변화의 메시지를 효과적으로 전
|
|
|
정보와 기술로 미래를 개척하는 코오롱건설 기술연구소, 한국그린빌딩협의회, 2007
김형권, 코오롱의 채용관리제도, 경총임금연구센터, 1994
나승태, 코오롱의 인사평가제도, 경총임금연구센터, 2001
이성진, 코오롱글로벌 R&BD CENTER 친환경건축
|
|
|
팀 inews@daejonilbo.com
<저작권자ⓒ대전일보사. 무단전재-재배포 금지>
「 이렇게 ‘지식 정보 사회’의 순기능과 역기능에 대해 알아보았는데, ‘지식정보사회’가 우리에게 주는 이점만큼 문제점도 많다는 사실을 알 수 있다. 특히, 익명
|
|
|
기업의 글로벌화를 더욱 촉구하게 되었다. 이에 일류상품으로 자리 매김을 하기 위한 노력이 절실히 필요하다. 제품의 품질수준에 있어서는 최고의 수준이지만 OEM방식에 의한 수출로 우리의 얼굴을 알리지 못하였다. 이제는 세계적 관점에서
|
|
|
정보원 Ⅰ. 정주영 회장을 선택하게 된 이유와 그 배경
Ⅱ. 정주영 회장 소개
1. 정주영 회장 프로필
2. 정주영 회장 업적
Ⅲ. 정주영 회장의 리더십유형
1. 파워리더십
2. 카리스마리더십
3. 변혁적리더십
Ⅳ. 정주영 회
|
|
|
기업의 지배구조와 기업금융, 강원대학교 비교법학연구소, 2011 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 기업금융의 제도
1. 자본시장의 경영자 규율효과(managerial discipline)
2. 기술혁신과 의사결정의 불확실성을 가정하고 자본시장의 가격변수가 갖는 정보제공(info
|
|
|
1. 일본의 금융불안
2. 일본 기업경영시스템의 문제점
Ⅳ. 일본경제의 재도약을 위한 방안
1. 일본경제의 구조개혁
2. 일본의 위기탈출과 도약을 위한 모델제시
Ⅴ. 결론
일본경제의 동향과 전망 및 우리에게 주는 영향과 대응전략
|
|
|
정보화시대의 기업경영
1) 제조업
2) 유통업
3) 금융업
3. 디지털시대의 기업경영
4. 인터넷시대의 타이밍 경영
<사례 1 : 데이터웨어하우스로 성장과 내실을 동시에 실현한 Capital One>
<사례2 : 델 컴퓨터의 역동적 네트워크 >
<사례 3 : 미
|
|
메뉴펼치기
