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를 듣고 조직화와 세분화는 어떻게 이루어지는지에 대해 듣고 조직화라는 개념을 명확하게 잡을 수 있었다. 선배님이 들려주신 이야기는 모든 부분의 일부 이지만, 우리가 생각했던 것과는 많은 차이가 있었다. 가족 같은 분위기와 매일 아침
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라인-스탭 조직의 의의
라인-스탭 조직은 현대 기업 구조의 중요한 형태로, 경영자의 효율적인 의사결정을 지원하기 위해 설계된 조직 형태이다. 이 조직 구조는 라인 조직과 스탭 조직의 혼합 형태로, 기본적인 권한과 책임이 명확히 delinea
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- 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 라인-스탭 조직
I. 라인-스탭 조직의 의의
II. 스탭(참모)의 종류
1/ 개인스탭
2/ 전문스탭
3/ 전반관리스탭
* 참고문헌
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(5) 글로벌 사업부제 조직(범세계적 조직구조)
- 해외사업 투자가 회사 전체 투자액의 35-50% 이상을 차지하게 되면,
범세계적인 조직구조를 가지게 됨
☞ 즉, 범세계적 제품별 조직, 범세계적 지역별 조직, 범세계적 직능별 조직 등
1)
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조직의 목적달성을 위해
일정한 방향으로 조정하고 통제
조직은 시간이 흐름에 따라 규모가 커짐
대규모 조직은 공식화, 복잡화, 분권화 됨
→수시로 조직 건강성을 진단하고 환경변화에 맞게 디자인 필요 1. 조직 설계
2. Line조직과
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