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디즈니랜드 파리’로 비공식적으로 개칭하였고 디즈니사의 어려운 재정에 치우친 사람들의 관심을 위락, 휴양지인 디즈니랜드 본래의 모습과 디즈니 캐릭터에 돌리려고 노력하였다. 또한 유로 디즈니를 가족 단위로 며칠 동안의 휴가기간을
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디즈니 사망
• 1971년 월트디즈니 월드 개장
• 1982년 EPCOT센터 개장
• 1983년 도쿄 디즈니랜드 개장
• 1983년 디즈니 채널 방송 개시
• 1984년 마이클 아이즈너 월트디즈니 CEO임명
• 1992년 파리 디즈니랜드 개장
• 1
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의 테마파크에는 계속 많은 사람들이 몰려들고 있다. 월트 디즈니 월드에는 한 해 3,200만 명의 관람객들이 찾아온다. 디즈니랜드에는 한 해 1,400만 명, 디즈니랜드 파리에는 300만 명, 디즈니랜드 도쿄에는 520만 명의 관람객이 몰려온다. 1995년
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디즈니랜드 문화”를 확산시켜 주고 싶었으나 프랑스 정부는 일자리 창출 및 내수산업이 활성화 되길 바람
프랑스 내부의 문화적 반발
-지식인들의 반발 : 이것은 ‘문화적 체르노빌사건’ 이라고 표현, 디즈니랜드를 미국의 소비문화자
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디즈니랜드 해외진출배경
(2) 일본시장 진출전략 (도쿄디즈니)
1) 도쿄 선정배경
2) 진출 방식
3) 도쿄디즈니 소개
4) 도쿄디즈니의 전략
5) 성과분석
6) 한계점분석
(3) 유럽시장 진출전략 (유로디즈니)
1) 유럽 진출 배경
2) 프랑스 파리
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디즈니랜드의 성공과, 유로 디즈니의 실패는 어떻게 설명할 수 있을까? 두 케이스는 어떤 점에서 다른 것일까?
5. 만일 유로 디즈니가 파리 외곽이 아닌 유럽의 다른 곳에 위치했다면 더 좋은 성과를 낼 수도 있었을까? 그 이유는?
6. “미
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디즈니사가 1992년 초에 유럽 최조의 디즈니랜드를 개장하겠다는 계획을 세운 것이다.
월트 디즈니는 파리 동쪽 외곽 5,000에이커의 면적에 44억 달러를 들여 디즈니랜드를 건설하겠다고 발표했다. 디즈니의 최고경영진은 파리시 규모의 5분의
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디즈니는 일단 디즈니랜드 파리(공원의 이름을 이렇게 바꿨음)에 한번 왔던 사람은 다시 올 확률이 높다는 것을 알고 있고, 또한 한 명의 방문객이 평균 18명한테 디즈니랜드를 추천한다는 조사결과도 갖고 있다. 따라서 우선 손님들을 공원에
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디즈니 월드 개장
• 1982년 EPCOT센터 개장
• 1983년 도쿄 디즈니랜드 개장
• 1983년 디즈니 채널 방송 개시
• 1984년 마이클아이즈너 CEO임명
• 1992년 파리 디즈니랜
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디즈니는 자신들의 컨셉의 테마파크와 제품들을 다양한 마켓플레이스에 배치함으로써 다양한 나라의 문화 산업을 발전시켰다. 이는 파리, 도쿄, 홍콩 등의 디즈니랜드의 건설이 가장 대표적인 예시라고 할 수 있다. 이렇게 다양한 나라에 디
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