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기업
오프라인에서 잘 알려진 전문가들이 사주로 구성
설립: 2000년 7월에 설립
전략목표
◈ 1 : 1 Ⅰ. 회사 개요
Ⅱ.창업동기 및 사업아이템
Ⅲ.시장 규모 및 주요 수요처
Ⅳ.사업전개 방안 및 향후 계획
Ⅴ.조직 및 인력 수급 계획
Ⅵ.마
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테크를 공유하고, 돌려 사용한다
6. 기술의 전체 최적 경영
제4장 기업의 `뿌리`는 바뀌지 않는다
1. 지금, 왜 종신 고용을 유지하는가 - 미타라이는 말한다
2. 기업 문화의 원류 - 초대 사장의 이상주의
3. 기업 문화 르네상스
4. 톱 경영
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정보ㆍ영업네트워크 부족 등으로 수출보다는 국내시장에 치중
-연간 19백억원 내수시장에 70개 생산업체가 난립하여 경쟁심화
-브랜드 파워의 부족으로 국내기업의 먹는샘물 수출가격은 수입단가의 28% 수준에 불과
* \'04년도 생수수출액은 33
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실적
5. 기업문화
Ⅱ. 마이클 포터의 경쟁세력 분석
1. 산업 내 경쟁기업
2. 잠재적 경쟁자
3. 대체재
4. 구매자 교섭력
5. 공급자 교섭력
Ⅲ. 대한항공의 가치사슬
Ⅳ. 대한항공 정보시스템
Ⅴ. 대응방안 및 결론
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솔루션을 선별하여 확대 적용할 수 있습니다.
무엇보다 중요한 것은 이러한 디지털 전략이 단기 유행이 아니라, 장기적이고 일관된 방향 속에서 추진되어야 한다는 점입니다. 경영지원본부 차원에서 전략을 기획하고, 이를 실제 현업 부서들
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정보의 지시에 따라 아미노 산(원료)으로 제품(단백질)을 만들기 때문이다. 단백질 생산 공장인 리보솜은 고성능의 나노 기계인 셈이다. 나노기술의 궁극적인 목표는 리보솜처럼 사람의 개입없이 자력으로 분자 기계를 만들 수 있는 나노 기
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정보기술과 FedEx의 Powership, FedEx ship, FedEx InterNetship 등의 정보네트워크를 통해서 고객에게 좀 더 다가섰다.
또한 FedEx는 여기에서 그치지 않고 급변하는 기업환경 즉, E-business시대에 대비해서 SCM(Supply Chain Management : 연쇄공급망 관리)와 가상기
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파워강화
강력한 브랜드 파워로 고객을 확보하고 있는 P&G는 일반 식료품 소매업체에서 대형 할인점으로 대량의 물량을 이동했지만, 기존 유통 채널의 보복 행위로 고통을 받지는 않았다. 이 사례에서 알 수 있듯이 결과적으로 제조업체가 유
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정보의 공유’ 단계에서 ‘컴퓨팅 자원 공유’ 의 새로운 경지로 이동시키는 것이다. 투자 예산은 한정되어 있지만 컴퓨팅 요구는 계속 증대 되고 있는 현 시점에서 그리드 컴퓨팅은 새로운 밀레니엄의 기술 추세로 자리 잡을 수 있는 적기에
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정보, 2003. 5. 26
손영석, 에센스마케팅, 세학사, 2002
오세조박충환, 마케팅, 박영사, 2001 1. 회사소개
1) 올림푸스 (주) 소개
2) 올림푸스 한국 (주) 소개
3) 올림푸스 기업의 비젼과 기업전략
2. 시장세분화 이론
1) 시장 세분화 (Market S
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