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에버랜드 서비스 리더십 - 삼성에버랜드 서비스아카데미(21세기북스)
서비스 마케팅 - 이유재(학현사)
<뉴스기사>
연합뉴스 보도자료, 2006. 7. 11 , ‘삼성에버랜드 HRD센터 신설’
<웹사이트>
http://www.everland.com, 에버랜드 홈페이지
http://w
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(2) 다각화 전략
① 관련 다각화
② 비관련 다각화
3. 분석
1) SWOT 분석
2) STP 분석
3) 7 P 분석
4) 경쟁사분석 (디즈니랜드)
5) 성공 요인
4. 마케팅 전략
1) 전략
2) 보완점 및 향후과제
5. 결론
6. 참고 문헌
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이익의 원천이다.
사. 입장객 수의 예측이 어렵다. ◈ 국내 테마파크의 성공과 실패 분석
▶ 에버랜드 성공
▶ 롯데월드 실패
◈ 국외 테마파크의 성공과 실패 분석
▶ 도쿄 디즈니랜드 성공
▶ 유로 디즈니랜드 실패
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디즈니랜드가 한국에 유치될 경우 처음에는 많은 방문객들이 모이겠지만, 재방문율은 매우 떨어질 것이다. 한국인들의 정서에는 롯데월드나 에버랜드가 더 적합할 것이다. 그리고 에버랜드는 디즈니랜드와 비교될 만큼 거대한 규모와 많은
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파크의환경)
휴식과 재미를 즐기기 위해 테마파크를 찾는 사람들은 깨끗하고 청쾌한 환경을 기대하게 되는 것이 당연하다. 3대 테마파크중 다른 두개와는 달리 실내공원을 갖고 있는 롯데월드의 경우 그 상쾌함은 당연히 떨어진다. 밀폐된
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크는 집객산업의 핵심으로 인식될 만 하다. 테마파크는 자연관광자원에 비해 자유롭 게 의도하는 환경을 연출하여 고객을 유인할 수 있다. 플로리다주의 늪지대였던 올란도를 불과 30년 만에 세계 최대의 휴양지로 변모시킨 것은 월트 디즈니
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연장, TGV Disney역 신설, 고속도로 Interchange 신설 등의 지역인프라시설을 지원해줌 Ⅰ. 테마파크에 대한 고찰
Ⅱ. 에버랜드 현황
Ⅲ. 에버랜드 주요 경영 전략
Ⅳ. 우리나라 관광사업 환경
Ⅴ. 관광개발의 문제점 및 개선방향
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약점(Weakness)
② 외부환경 분석
- 기회(Opportunity)
- 위기(Threat)
Step 3.
· 목적/목표달성을 위한 벤치마킹 전략
- 디즈니랜드 벤치마킹
Step 4.
·S-T-P 전략
Step 5.
·마케팅 믹스 전략 (4P)
·평가
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파크로의 수요분산
(3) 국내 테마파크의 문제점
① 테마파크 중 실질적인 수익을 창출하는 곳이 많지 않음.
② 컨텐츠의 부재 → 입장객 감소 → 수익성 악화 → 재투자 제약으로 악순환이 계속됨.
③ 2005년 홍콩 디즈니랜드 개장을 시작으로
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에도 롯데월드의 로티나 서울랜드 거북이, 디즈니랜드의 미키마우스 같은 독창적 캐릭터의 부재도 에버랜드의 약점입니다. 마지막 사항은 롯데월드와 비교해서 실외에 위치한 대형 테마파크인 관계로 에버랜드가 계절적 영향을 많이 받음을
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