|
시장분석
(1) 기존 기업간 경쟁
(2) 잠재적 경쟁기업
(3) 대체품의 위협
(4) 공급업자의 교섭력
(5) 구매업자의 교섭력
4. 경쟁사 분석
(1) 아웃백
1) 아웃백의VISION
2) 아웃백 전략
3) SWOT 분석
(2) 빕스
1) 빕스의 목표와 비전
2) 빕스 전략
3)
|
|
|
기업이다\', \'로만손은 믿을 수 있는 브랜드이다.\' 라는 것이다.
7. 향후과제
(1) Franchising을 통한 현지화 전략 강화
→ 로만손의 글로벌 유통전략의 요체는 1국가 1대리점 체제
→ 해외시장 확대되는 현 상황에서는 변화필요
(2) 고객관리 강화(C
|
|
|
성공 이끈 디자인의 힘\" )
www.keytoshop.com
www.mpmania.com
www.minivian.com
www.kbs.co.kr/1tv/sisa 1.선정동기
2.기업소개
3.상황분석
1)시장분석
2)소비자분석
3)경쟁사분석
4)SWOT 분석
4.전략분석
1)STP
2)4Ps+S
3)성과
5. 전략제안
참고자료
|
|
|
시장 환경 분석
1) 중국 진출 배경 및 과정
2) 중국 마케팅 환경 분석
4. 시장 진입 전략
1)SWOT분석
2)4P 전략
3)인적 관리 전략
5. 중국 시장에서의 성공요인 및 성과
1)성공요인
2)중국 시장에서의 성과
6. 요약 및 앞으로
|
|
|
시장 환경 분석
1) 중국 진출 배경 및 과정
2) 중국 마케팅 환경 분석
4. 시장 진입 전략
1)SWOT분석
2)4P 전략
3)인적 관리 전략
5. 중국 시장에서의 성공요인 및 성과
1)성공요인
2)중국 시장에서의 성과
6. 요약 및 앞으로
|
|
|
패션 연구소(http://www.sfi.co.kr)
패션 인사이트(www.fi.co.kr) 1. 블랙야크 기업소개
(1) 블랙야크 브랜드개요
(2) 블랙야크 SWOT분석
(3) 블랙야크 선정이유
2. 블랙야크 BCG 매트릭스 분석
3. 아웃도어 시장상황분석
4. 블랙야크의 경영전략 (C
|
|
|
26000
3) TBL(Triple Bottom Line)
4) UN Global Compact(UN GC)
5) DJSI(Dow Jones Sustain ability Index)
7. 유한킴벌리의 지속가능경영 사례
1) 제품의 사회적․환경적 영향
2) 고객 가치 창출
3) 사업전략
4) 우리강산 푸르게 푸르게
5) 지속가능경영의 성과
|
|
|
진입자
국내 패션의류업계는 2011년 이후에도 상위권 대기업을 중심으로 M&A 또는 해외유명 브랜드 인수에 적극적인 자세를 취하고 있다. 유럽의 재정위기와 글로벌 경기 침체로 유럽 및 미국 등 해외 브랜드 매물이 늘어난데다 해외시장 진출
|
|
|
국내 의류시장 현황 및 전망
1. 2007년 국내 의류시장 동향
(1) 2006년 이후 완만한 성장세 지속
(2) 스포츠웨어와 캐릭터캐쥬얼 의류의 확대
(3) 할인점, 온라인 쇼핑몰 등의 판매 확대
2. 2008년 의류시장 전망
(1) 경제여건 개선
|
|
|
시장에서 ELAND성공의 환경적 요인으로 작용했던 것이라고 생각 됩니다.
★유통경로 설정의 이면적 분석
이랜드의 중국 진출 유통경로를 정리해 보면 사업 파트너 선정의 리스크에 따라 국내에서 성공을 거두었던 프랜차이징 시스템을 포기
|
|
메뉴펼치기
