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제일모직이 주로 개성이 강한 디자이너 브랜드 중심의 수입 전략을 취하는데 비해, LG패션은 보다 대중적이고 인기가 검증된 '브리지(bridge, 명품과 매스티지 중간)' 브랜드에 집중하고 양상이다. LG패션은 이태리 브랜드인 막스마라의 국내 독
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디자이너의 창작력을 최대한 발휘할 수 있도록 했다.또 패션 비즈니스 경쟁력의 핵심은 디자인 경쟁력이라는 인식 아래 다양한 채널을 통해 디자이너를 발굴, 육성하고 있다. 제일모직은 디자인의 글로벌 경쟁력을 높이기 위해 패션 선진국
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디자이너의 창작력을 최대한 발휘할 수 있도록 했다.또 패션 비즈니스 경쟁력의 핵심은 디자인 경쟁력이라는 인식 아래 다양한 채널을 통해 디자이너를 발굴, 육성하고 있다. 제일모직은 디자인의 글로벌 경쟁력을 높이기 위해 패션 선진국
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디자이너 브랜드 '이세이미야케'를 도입, 신선한 바람을 일으키며 "꼭 하나쯤 갖고 싶은 명품"으로 자리매김 해 오고 있습니다.
15.제일모직 M/S현황 제일모직 R&D현황
1).제일모직 M/S현황
제일모직의 첨단 신소재 분야는 끊임없는 기술개발과
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패션에 나타난 시뮬라시옹 표현에 관한 연구 :2001년~2006년 패션컬렉션을 중심으로, 성신여자대학교, 2007
보건복지부 사회복지정책본부 복지자원팀 - 2006년 사회복지 자원봉사 통계연보 발간, 한국개발연구원, 2007
안병권 외 1명 - 2006년중 물가
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