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브랜드들과의 collaboration을 통한 시너지 효과
▷ 토종 SPA 브랜드로써 외국 브랜드가 공감할 수 없는 문화적 공감이나 한국의 정서에 맞는 마케팅
THREAT
▷ SPA 브랜드간의 경쟁이 심화되어서 위협적인 상태 다른 브랜드들에 비해 제일 늦게
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SPA브랜드 중에서도 패스트 패션 보다는 베이식 캐쥬얼을 지향함으로써 단품을 중심으로 취급하고 있다. 생산 부분에서도 공통적인 부분이 많기 때문에 생산에서 낭비가 생기 않는다. 또한 주력 단품의 가격을 대담하게 인하함으로써 공격적
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패션\'을 선호하여 SPA브랜드들과 성향이 맞지 않기 때문이다.
이런 상황을 타개하기 위하여 ZARA는 시장을 세분하여 접근하겠다는 인식을 하고 이에 따라 백화점에 맞는 브랜드 세분화를 추진하여야 한다.
Fast-fashion 기업의 대표적인 ZARA의 성
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패션 의류 유통구조
① 우리나라의 패션 의류 유통경로유형
② 점포형 소매상의 특징과 유통구조
③ 무점포형 소매상의 특징과 유통구조
④ 기타 특수한 형태의 유통구조
⑤ 해외 수입 의류의 유통구조
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1. 단기적 전략방안
1.1 중국, 한국 등 동아시아 지역의 매장확대
1.2 온라인 쇼핑몰의 연계
2. 중ㆍ장기적 전략방안
2.1 소비자만족도 조사를 통한 현지화 마케팅과 품질향상
2.2 사회적 기업활동을 통한 브랜드 이미지 향상
참고자료
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SPA 브랜드의 마케팅 전략
3.1 글로벌 SPA 브랜드란 ?
3.2 SPA 브랜드 선정 배경 & 목적
3.3 각 기업의 마케팅 전략
① 제품 흐름 구조의 단순화
생산/판매 → 소비자 : 2단계 구조
② 패스트 패션 (Fast Fashion)의 실현
소비
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패스트 패션이지만 UNIQLO의 베이직 라인과 품질 그리고 ZARA와 H&M의 크리에이티브를 공존시키며, 우리나라 고객들에 가장 적합한 피팅의 완성까지를 시도한다. 가격도 UNIQLO와 ZARA의 가격대를 포괄하고 있다.
다른 SPA 브랜드에 비해 Lounge와 Acces
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패스트패션을 지나 슬로우패션으로 점진적으로 트렌드가 바뀌고 있는 현실을 감안할 때 늦은 것이 아닙니다. 우리가 갖고 있는 기존의 인적, 물적 자원을 최대한 활용해 적재적소에 배치하면 세계적인 에코패션 브랜드의 탄생도 불가능하지
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spa는 패스트 패션이라고 불리기도 하는데요
저렴한 가격, 트렌드를 반영한 다양한 디자인, 넓은 매장과 쾌적한 쇼핑 환경 등의 이유로 소비자들에게 각광받고 있습니다.
해외 SPA 브랜드의 국내시장 진입 배경
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spa브랜드로서 접근했을 때 굉장히 좋은 사례였고, 조원들의 열정적 참여가 발표 준비하는데 큰 도움이 됐던 것 같습니다.
이번 학기 동안 국제마케팅에 대해 배우고, 좋은 인맥들 만날 수 있어서 감사합니다.
홍길동 : UNIQLO의 레깅스 팬츠를
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