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패션쇼의 스타일을 빠르게 카피하는 업계의 관행에서 벗어나 자사 고유의 스타일을 만드는 데 주력했다. H&M은 저렴한 명품 브랜드를 일반 소비자에게 제공함으로써 브랜드 가치를 높이는 효과를 가져왔다. H&M의 전략이 바로 고객의 빠른 트
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전략으로 눈길을 사로잡다. 출처 : 유니클로 소셜네트워크로 세계적인 기업이 되다 (http://it3kingdoms.com/100128812161)
유니클로는 패스트 패션 브랜드인 만큼 세상변화에 민감하고 트렌드를 주도하기 위해서 끊임없이 노력하고 있다. 그런만큼 고
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패션기업들은 정기적으로 패션쇼 등을 열어 수요를 창출한다. 그러나 자라는 다른 기업들과는 달리 거의 광고를 하지 않고 매장에서 소비자의 수요를 파악해 디자이너들에게 신속히 제작을 의뢰하는 SCM의 기본에 충실한 전략을 구사한다. 또
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패스트 패션의 낮은 품질이라는 고정관념에 맞서고자 원단, 디자인, 재봉선의 품질을 보장하기 위해 끝없이 노력한다고 한다. 또한 교환 및 환불 정책 등 고객 사후 관리를 혁신하여 SPA 브랜드의 품질 고급화 전략에 일조해야할 것이다. 또한
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전략, 기업들의 활동이 모두 기업에게서 나온 것들이라는 것을 깊게 깨달았다. 업종의 특성상 상품을 판매하는 것이니 홈쇼핑은 상품이라는 것에서 고객만족이 최우선 이라 생각한다. 상품에 대한 고객들의 불만이 없진 않겠지만, 이를 얼마
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전략』, 한국조리학회지, 제8권 2호, 130～140.
마케팅 클럽, 『마케팅 강의, 마케팅 기초강의』, http://www.mktclub.com
박희정(2002), 『이용행태 및 인구통계적 특성과 레스토랑 선택속성간의 관계에 관한 연구-패스트푸드점을 중심으로-』, 한국식품
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전략을 세우는 결과로 나타나게 되었다.
Ⅲ. 평가 및 소고
이와 같은 사례는 기술적 마케팅 조사의 중요성을 명확히 보여주는 것이라 할 수 있다. 특히 아모레퍼시픽의 경우 과거 이러한 마케팅 조사 없이 주먹구구식의 프랑스 진출을 도모함
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패스트 패션의 선도자인 ZARA는 빅데이터 활용하고있다
현재 유행하는 패션 트렌드를 즉시 반영하고 단기간에 다품종 소량 생산하는 초스피드 전략을 사용한다
그리고 상품의 수요를 미리 예측, 매장 별 적정 재고 산출하며 상품별 가격 결정,
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결과 ‘매출과 수익의 고성장을 목표로 세계적인 캐주얼 그룹으로 성장’ 1. 탐구목적 및 선정이유
2. UNIQLO?
3. SPA & 패스트 패션의 정의
4. 기업 환경 분석(거시 / 미시)
5. SWOT 분석
6. 4P, STP, 5C
7. 개선된 전략 제시
8. 결론 및 시사점
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전략 분석을 통한 실버상품 패키지디자인에 대한 연구」한양대학교 디자인대학원 논문
[2011 JOY＋BRAND 大賞] 삼성전자 ‘지펠 ’, 파이낸셜뉴스, 2011.03.09
샤넬 홈페이지 1. 컬러마케팅이란?
2. 컬러마케팅의 성장배경
3. 컬러마케팅의
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